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0；他從參加客戶經(jīng)理崗位的第一年就被評(píng)為“十佳客戶經(jīng)理”......
他的名字叫葛輝。他總是這么愛管閑事，總愛給自己找閑事管。他只是一名普通的縣級(jí)市營(yíng)銷部的小客戶經(jīng)理
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能做的不多了，但她堅(jiān)持將能給予我的都給我了。每年過年，還是會(huì)給我家每人做一雙新鞋，為了趕制鞋，她要花上一年的時(shí)間，在外
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不必拿出房租錢來。相對(duì)而言，壓力也比較小，畢竟租一家這么大的店鋪一年也要一萬多元。而且，我們把店鋪的每個(gè)角落都發(fā)揮了用處。商品陳列整整齊齊。我店鋪光供貨商搞商品
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的道理。她做事向來就是這么細(xì)心，這么認(rèn)真。因而決定開零售店并不是心血來潮，也并非莽撞之舉。為了能更好地做好生意，開業(yè)前花費(fèi)了將近一年多時(shí)間思考、調(diào)研和走訪。在正式
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個(gè)基礎(chǔ)上才是各有區(qū)別、各有側(cè)重，而我們的品牌形象、產(chǎn)品呈現(xiàn)往往是一年一個(gè)樣，一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)樣。另一個(gè)是梯次化的價(jià)值上移，我們的結(jié)構(gòu)提升基本上都是一個(gè)品牌替代一個(gè)
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茹瑞霞身上是再合適不過的了。
茹瑞霞的丈夫陳建民是義煤集團(tuán)躍進(jìn)礦的一名職工。2006年，是該礦“三年攻堅(jiān)”的關(guān)鍵一年。為了趕進(jìn)度、追任務(wù)，職工們大都吃住在單位
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;只是靠搬來搬去在路邊擺個(gè)路攤賣花，幾年下來，風(fēng)里來雨里去，一年到頭也沒有掙到多少錢，后來她的一個(gè)姑家表哥也比較喜歡養(yǎng)花，而且對(duì)
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經(jīng)理陳建明斬釘截鐵，“僅去年一年，我們淮安市場(chǎng)就退出了26個(gè)卷煙品牌，其力度是空前的。”
滯銷煙退市，既減輕了商業(yè)企業(yè)庫存周轉(zhuǎn)壓力
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經(jīng)理陳建明斬釘截鐵，“僅去年一年，我們淮安市場(chǎng)就退出了26個(gè)卷煙品牌，其力度是空前的?！?
滯銷煙退市，既減輕了商業(yè)企業(yè)庫存周轉(zhuǎn)壓力
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居民收入增長(zhǎng)情況對(duì)煙草消費(fèi)稅稅率實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)是保證卷煙的支付能力不得高于上一年。
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其實(shí)關(guān)于卷煙價(jià)格設(shè)置每包不低于10元的問題，咱們上期大話煙草
