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。調(diào)節(jié)貨源的投放量，制造緊缺狀況。介紹產(chǎn)品的正面賣點與特色，引導核心零售客戶大力進行推介，重新樹立正面形象，建立中心零售客戶的銷售信心。
3、七
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旗下的新系列，改進卷煙制造工藝，提高卷煙科技含量，降低卷煙中的焦油含量和有害成分，使“老樹發(fā)新枝”具備品牌市場擴張的產(chǎn)品優(yōu)勢。商業(yè)企業(yè)要繼續(xù)發(fā)揮
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將“嬌子”卷煙品牌的制造工藝和煙葉原材料上的獨到之處向卷煙消費群體進行有效傳播。盡可能的留住“嬌子”品牌的忠實消費群，讓其他同質(zhì)卷煙品牌消費者跟著我們的思路去選擇購買卷煙，
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卷煙消費需求發(fā)展為出發(fā)點，把減害增香作為核心發(fā)展方向。川渝中煙從煙田開始在整個生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)實現(xiàn)減害增香，形成了一系列具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利減害技術(shù)，在減害
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培養(yǎng)人。加強教育引導和學習培訓，盡量為干部成長發(fā)展創(chuàng)造條件。
三是堅持全面、協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展。構(gòu)建科學的干部管理體系，不能顧此失彼，不能制造矛盾，
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，減弱了溝通服務的效果，給促進卷煙銷售制造了一定的障礙。應大力強化客戶經(jīng)理市場實地走訪，用制度與規(guī)章來保障市場走訪頻數(shù)與效果，加強責任心教育與考核
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及交流，部門工作協(xié)調(diào)及責任落實等方面的前移。
一、品質(zhì)管理關口前移首先體現(xiàn)在思想意識的前移
卷煙質(zhì)量不是檢驗出來的，從外在上講，它形成于制造過程
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只推出了4款手機。蘋果公司緩慢的更新速度，相對單一的品種，始終堅挺的價格，和主流手機制造商對于手機“價格優(yōu)勢、型號齊全”的營銷策略背道而馳。但最終的結(jié)果卻是
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;根據(jù)驗收內(nèi)容，甚至憑空制造一些文件資料，來應付上級的達標驗收，其結(jié)果是勞民傷財，造成不必要的浪費。
二是做創(chuàng)建的“面子工程”。加強硬件設施
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;對零售客戶店內(nèi)的卷煙陳列進行統(tǒng)一改造，使店內(nèi)形象統(tǒng)一，從而提升零售終端形象，使顧客易看、易取，同時給店鋪經(jīng)營制造出舒適輕松的氣氛和環(huán)境
