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紅塔集團(tuán)原料基地,支撐著紅塔集團(tuán)品牌的發(fā)展,滿足了集團(tuán)優(yōu)質(zhì)原料需求總量和卷煙配方的需求,保證大品牌卷煙質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。紅塔集團(tuán)大理卷煙廠工業(yè)分級(jí)工作也為保障
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上,煙葉質(zhì)量有所忽視,生產(chǎn)技術(shù)措施貫徹不到位,導(dǎo)致寧鄉(xiāng)煙葉質(zhì)量一度下降,中煙公司質(zhì)疑,基地建設(shè)廠家減少調(diào)撥量,這對(duì)
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,即把有限的計(jì)劃資源向優(yōu)質(zhì)煙區(qū)集中,把資金、項(xiàng)目、科技等先進(jìn)生產(chǎn)要素向核心基地單元集中。
在省域內(nèi),他們集中優(yōu)勢(shì)資源打造攀西金沙江流域優(yōu)質(zhì)特色生態(tài)煙區(qū)
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創(chuàng)業(yè),直到1949年。而后莊智博移居到被美軍所管轄的日本,向駐防亞太基地的美軍士兵及人員銷售手表,并開創(chuàng)了他的興利國際有限公司。1969年莊智博與瑪麗在香港
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破解煙葉種植集中度不高問題;加快生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),認(rèn)真破解基地單元建設(shè)難題。圍繞提高監(jiān)管效能、鞏固煙草專賣制度,不斷加強(qiáng)
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?!痹诤樵磥?#xff0c;提高零售客戶經(jīng)營水平與優(yōu)化零售客戶服務(wù)水平就是他現(xiàn)在的職能所在。
岳繼泉的依林商貿(mào)店位于豐臺(tái)區(qū)總部基地商圈,周邊基本沒有居民區(qū),消費(fèi)群體主要
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,這樣能在爐下村培養(yǎng)一些沒有種煙經(jīng)驗(yàn)的煙農(nóng),提高這里人的種煙積極性,一舉兩得?!? “將來,還要引進(jìn)全程機(jī)械化,把這里建造成煙葉種植基地
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”發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌規(guī)劃,聚焦重點(diǎn),整合資源,提升水平,加快境外卷煙產(chǎn)銷基地建設(shè),拓展國際卷煙市場(chǎng)空間;提升境外
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”的目標(biāo),開始了以工業(yè)園區(qū)為基地,發(fā)展新型工業(yè)的新路子,這也標(biāo)志著工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已從傳統(tǒng)工業(yè)向現(xiàn)代工業(yè)轉(zhuǎn)型。
在這樣的背景下,云南工業(yè)迎來了新的發(fā)展
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;素有“豫西百里煤城”之稱,是國家重要的能源基地之一。全市轄7個(gè)辦事處,20個(gè)行政村,總?cè)丝?4.2萬人,國土面積112平方公里。近年來