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煙葉收購款的工作效率，進(jìn)一步加強了收購資金管理，還有效規(guī)避了煙葉種植戶攜帶大量現(xiàn)金所產(chǎn)生的風(fēng)險。
“2011年，瀘州正值70年未遇的嚴(yán)重干旱，在
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可以結(jié)合自身的情況，去提煉、打造自己的店鋪文化。比如誠信文化、品牌文化、服務(wù)文化、管理文化、地理文化、個性文化等等。并以這些品牌文化來包裝自己、提升自身的軟實力，來吸引顧客
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管理措施的有效性和局限性，為進(jìn)一步修改完善相關(guān)制度掌握第一手資料，確保制度的科學(xué)性。
三是堅持態(tài)度端正走基層。各縣（市）局（
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等。
盡管溫哥華市目前對電子煙的風(fēng)險及所產(chǎn)生二手煙的問題缺乏足夠的研究，但溫哥華市社區(qū)服務(wù)總經(jīng)理認(rèn)為，管理條例的出臺是基于謹(jǐn)慎的監(jiān)管方法，其目的是為了避免
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“瓶頸”制約，近年來，該縣切實創(chuàng)新烘烤組織管理方法，以此作為提高煙葉烘烤質(zhì)量，打開了烤煙“提質(zhì)增效”的突破口。
“你看，這煙葉成色
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，便是我們常說的“6S”管理了。一直以來，我們很多人只知其名不知其意。殊不知，如果能真到做到“6S”的要求，將其活學(xué)活用，這必定會大大提高
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;而非“高、大、上”的世界名著或管理類書籍，所以我也只能笑笑，不說也罷。若被問得緊了，便會說出一兩本在網(wǎng)上都不一定能查到的書名，之后便會被追問
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能多年堅持細(xì)致入微的工作，余叔給我這樣的答案。
“要想做個好勞資員，必須做到利益無‘我’，數(shù)據(jù)有‘我’！”多年的社保管理工作，
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目標(biāo)，即以獨特的生態(tài)條件、優(yōu)良的煙葉品質(zhì)、獨有的特色風(fēng)格、領(lǐng)先的技術(shù)和管理、和諧的煙區(qū)環(huán)境為核心，生產(chǎn)出高質(zhì)量的煙葉，進(jìn)而實現(xiàn)煙農(nóng)增效、地方增收
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第二天下午4點，得知消息的制絲車間甲班值班長徐公慶在甲班班前會上向全班成員提出募捐倡議。正在掛班蹲點的車間生產(chǎn)副主任周炳樹馬上帶頭捐款，全體管理班組、甲班
