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結(jié)束語：
又是一年3.15，作為零售客戶，我們既是經(jīng)營者，又是消費(fèi)者，為了踐行自身承諾，為和諧社會添磚加瓦
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京上班的小編，很少旅行，一年兩次的高鐵出行一般遇不到太多“奇葩”事兒，而這次出行時(shí)間短、密度高，那么“問題”自然來了。僅這10幾個(gè)車次
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種的“腸梗阻”導(dǎo)致的不暢不順，讓煙草人的一年奔忙仿佛“永遠(yuǎn)在路上”的心情一般。但作為煙草人，我想問問你，你努力做了嗎？拼到十分
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，獲得可能是首次全國性電子煙調(diào)查的回饋。同時(shí)，為了履行數(shù)個(gè)國際客戶委托的咨詢項(xiàng)目，筆者用了近一年的時(shí)間在行業(yè)中各環(huán)節(jié)進(jìn)行了多數(shù)次的訪談，結(jié)合當(dāng)下電
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。要強(qiáng)化職工思想政治教育，引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)，最大限度凝聚正能量，維護(hù)和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局。
2017年是“十三五”發(fā)展的關(guān)鍵一年，做好全年
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，他們不善言辭，說不出高深的道理，只知道日復(fù)一日、年復(fù)一年地做好自己的工作，遇到問題，首先想到的不是上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、請求外援，而是
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“廠興我榮、廠衰我恥”情懷的職工為數(shù)眾多，他們不善言辭，說不出高深的道理，只知道日復(fù)一日、年復(fù)一年地做好自己的工作，遇到問題，首先
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，進(jìn)入熟悉、復(fù)雜的卷煙市場，擔(dān)負(fù)起卷煙打假和凈化市場的神圣職責(zé)，為卷煙營銷保駕護(hù)航，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一年之際在于春。筆者認(rèn)為
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氛圍，如何讓依然眾多的品牌真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，如何增強(qiáng)各種身份的員工隊(duì)伍士氣，才是2017年煙草行業(yè)發(fā)展過程中需要思考和解決的核心問題。
新的一年
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;管理與打擊并重，在各自領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)操作專業(yè)化。
成效：更專業(yè)、更高效、更協(xié)同
在陳智看來“135”模式運(yùn)行一年效果還是挺明顯的：內(nèi)外勤分離后
