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機(jī)械化耕作模式，通過合作社建設(shè)，全面推行專業(yè)化服務(wù)。三是強化組織，全面完成待栽前準(zhǔn)備工作。認(rèn)真組織管理，積極引導(dǎo)煙農(nóng)做好移栽前準(zhǔn)備工作，
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物資供應(yīng)系統(tǒng)”。經(jīng)過實踐應(yīng)用，該系統(tǒng)可根據(jù)不同的物資種類自動選擇相應(yīng)的供應(yīng)方案，自動進(jìn)行算法調(diào)整，實現(xiàn)了操作方便快捷、煙用物資供應(yīng)方案模式靈活，
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）將繼續(xù)抓好系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用和終端數(shù)據(jù)的分析挖掘，促進(jìn)現(xiàn)代終端在信息采集、消費跟蹤上發(fā)揮功能，進(jìn)一步帶動零售終端現(xiàn)代經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，為終端建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)
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自主訂貨”內(nèi)涵和做法的前提下，引導(dǎo)卷煙零售客戶改變傳統(tǒng)思維，充分發(fā)揮自主經(jīng)營權(quán)，逐步適應(yīng)營銷新模式。
二是突出重點，全盤推進(jìn)。落腳卷煙零售
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，認(rèn)真收集整理客戶所反饋的意見和建議，最大程度地爭取零售客戶和消費者的滿意度?！? 六是關(guān)注合力專銷工作的落實。積極創(chuàng)新專銷結(jié)合模式，由單一行政區(qū)劃力量向區(qū)域聯(lián)動
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，實施主動出擊戰(zhàn)略，在短期內(nèi)查獲2起無證運輸卷煙案件。
一是改變案件來源主要依靠市場檢查的被動模式，充分發(fā)揮聯(lián)合打擊優(yōu)勢，聯(lián)合公安執(zhí)法力量展開
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（分公司）負(fù)責(zé)人柳毅著眼實際，提出三點要求：一是深入市場走訪，改進(jìn)調(diào)研方式，轉(zhuǎn)變工作模式，切實摸清家底
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煙草在線石林消息 為推進(jìn)零售終端建設(shè)水平，提升零售終端品牌培育能力，3月1至7日，云南昆明石林分公司采取“小片區(qū)模式”，分片區(qū)對全縣卷煙
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進(jìn)一步推進(jìn)各項目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)卷煙網(wǎng)建水平持續(xù)、改進(jìn)、提升。
最后就探索市場化取向改革中卷煙營銷模式進(jìn)行了座談?wù){(diào)研，聽取了基層意見及建議。
市局（公司
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負(fù)責(zé)徒弟的“啟蒙教育”，以老帶新的模式為青年員工的職業(yè)發(fā)展起到良好的引領(lǐng)作用。
二是搭平臺豐富成長路。新進(jìn)農(nóng)學(xué)專業(yè)大學(xué)生下基層鍛煉，充實一線隊伍；豐富培訓(xùn)
