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煙草在線摘自《中國煙草》 2012年1-11月份，行業(yè)圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略方針和“1+5”目標(biāo)任務(wù)，不斷加大品牌培育力度，重點(diǎn)品牌總體保持
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，專賣市場管理員對轄區(qū)卷煙市場秩序進(jìn)行管控、負(fù)責(zé)轄區(qū)許可證狀態(tài)的轉(zhuǎn)換工作，相對的市場走訪檢查頻度就沒有日日向零售客戶開展卷煙品牌培育和營銷工作的客戶經(jīng)理那么密；
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，不斷完善卷煙產(chǎn)品設(shè)計制造質(zhì)量和服務(wù)水平，有效提升品牌結(jié)構(gòu)、價值和形象，促進(jìn)品牌培育和品牌發(fā)展上新臺階?！? 任何產(chǎn)品和服務(wù)都是以能得到顧客的認(rèn)可為最終目標(biāo)的。要得
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的經(jīng)營活動中喜歡發(fā)發(fā)牢騷、對專賣執(zhí)法檢查不是很配合、對客戶經(jīng)理上門拜訪愛理不理，更遑論在卷煙品牌培育、新品上柜等工作中積極配合了。而實際上，零售客戶會有這些牢騷以及不配合的表現(xiàn)
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，等等。所以，煙草企業(yè)要加快品牌的培育和發(fā)展，善于思考，敢于創(chuàng)新，結(jié)合企業(yè)資源優(yōu)勢，挖掘“管理紅利”，通過提升
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;轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，堅定必勝信心，把品牌培育、終端服務(wù)、精益管理等工作往深里做，往實里抓，進(jìn)一步打牢工作基礎(chǔ)和市場基礎(chǔ)。要立志更加高遠(yuǎn)目標(biāo)，
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的品牌替代原來口味相似的品牌，這樣才能打開市場，促進(jìn)品牌培育。
增強(qiáng)零售客戶的服務(wù)意識，做到顧客滿意
服務(wù)是否能夠到位，關(guān)鍵看賣主是否有
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農(nóng)村卷煙市場，專賣市場管理員才能確保該轄區(qū)卷煙市場秩序的穩(wěn)定和諧；只有更深入了解農(nóng)村卷煙市場，業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理才能在品牌培育、網(wǎng)上訂貨等各項工作中制定切實可行的營銷
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整治項目，要科學(xué)規(guī)劃，因地制宜，確保項目順利實施，執(zhí)行有效。
四是要做好卷煙營銷工作。把重點(diǎn)品牌培育作為工作重點(diǎn)，確保銷售總量
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低”品牌營銷建議
啟動低焦油卷煙市場，關(guān)鍵是讓消費(fèi)者認(rèn)可、接受低焦油卷煙，并轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實消費(fèi)需求；要重視零售客戶在品牌培育過程中的重要作用，將
