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;深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家局和全省煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)座談會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)扶持措施，支持煙農(nóng)合作社開(kāi)展煙用物資配送和技術(shù)承包工作。
林則森作了題為《控穩(wěn)結(jié)合 優(yōu)化結(jié)構(gòu) 全面提升煙葉原料保障
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部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)零售客戶防范詐騙工作的宣傳和教育。就目前條件來(lái)說(shuō)，我們煙草行業(yè)有覆蓋面廣闊的卷煙配送網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)面豐富的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)配以全方位、全天候的專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法檢查活動(dòng)
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培養(yǎng)人才，更要挖掘人才。要經(jīng)常開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)管理、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、物流配送、車(chē)輛行駛和消防滅火等各項(xiàng)技能競(jìng)爭(zhēng)比武活動(dòng)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)比武充分挖掘了員工“競(jìng)爭(zhēng)謀生存，創(chuàng)新求發(fā)展
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品牌特色。積極運(yùn)用視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，視覺(jué)識(shí)別要簡(jiǎn)單明了，具有鮮明的地域特征，讓廣大客戶都能夠在短時(shí)間內(nèi)了解甚至熟知。擴(kuò)大視覺(jué)影響范圍，如在物流配送員
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，聘請(qǐng)高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)講師分批次對(duì)全區(qū)零售客戶進(jìn)行輪訓(xùn)；建立市、縣局兩級(jí)黨員客戶信息庫(kù)和定期聯(lián)系黨員客戶機(jī)制，在縣（分）局、各營(yíng)銷(xiāo)部、物流配送
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;明確了服務(wù)收費(fèi)和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采取定村、定時(shí)、定品種、定數(shù)量、定責(zé)任人“五定”供苗辦法，實(shí)行煙苗的免費(fèi)精準(zhǔn)配送。2012年開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化育苗0.3萬(wàn)畝、機(jī)耕0.3萬(wàn)畝、植保
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;根據(jù)實(shí)際工作需要招收了大批員工，按照專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、配送等各崗位需要所進(jìn)入的員工學(xué)歷不同、專(zhuān)業(yè)各異，形成了目前基層單位員工隊(duì)伍素質(zhì)整體參差不齊的現(xiàn)象。在日常工作當(dāng)中，
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、突出重點(diǎn)，加大縣級(jí)局內(nèi)管檢查力度。積極探索和實(shí)踐內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督的有效途徑和方式，認(rèn)真扎實(shí)抓好內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作的制度化、流程化、規(guī)范化、痕跡化。從卷煙營(yíng)銷(xiāo)、訂單采集、配送
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服務(wù)品建設(shè)中也起著舉足輕重的作用。在日常客戶拜訪、市場(chǎng)檢查和卷煙配送過(guò)程中，客戶經(jīng)理、市場(chǎng)監(jiān)管員、送貨員言傳身教，向客戶灌輸“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌相關(guān)知識(shí)，為客戶制作
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，央視《新聞聯(lián)播》以《“航母style”走紅 祖國(guó)強(qiáng)大振奮人心》為題對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道。
小煙卷兒：最近我還看了我們煙草版的航母STYLE，是兩個(gè)配送員
