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針對(duì)下一步工作，吳洪田要求：一是積極拓寬合作社業(yè)務(wù)范圍，重點(diǎn)探索植保、烘烤、分級(jí)業(yè)務(wù)開(kāi)展新模式，爭(zhēng)取好的效益，實(shí)現(xiàn)合作社與
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等。
??? 如果你正在戒煙或?qū)で蠼錈煼椒?#xff0c;Lighter的App可以分享你的心得或者下載運(yùn)行別人成功的戒煙模式：比如每周少抽5只煙。你的家人或一起戒煙的朋友也可以通過(guò)App看到你的抽煙
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，構(gòu)建“煙站+合作社+村委會(huì)+煙農(nóng)”的新型組織管理模式，提升煙葉生產(chǎn)組織管理效能。根據(jù)行業(yè)自身建設(shè)工作的要求和煙草系統(tǒng)物資（服務(wù)
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氛圍。
四是績(jī)效考核激勵(lì)化。按照“獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣”原則，建立起配套獎(jiǎng)懲機(jī)制，改變“大鍋飯”分配模式，鼓勵(lì)“能者多勞，多勞多得”良性循環(huán)競(jìng)爭(zhēng)
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，專(zhuān)項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展，創(chuàng)新工作有亮點(diǎn)和特色。這其中，工作較為突出的分別是：涪陵分廠逐步推行并著力固化了“五查五看五把好”專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管監(jiān)督模式
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煙草在線(xiàn)紅河消息 為進(jìn)一步提高服務(wù)客戶(hù)的時(shí)效性，縮減客戶(hù)訂貨到收貨的時(shí)間跨度，探索卷煙營(yíng)銷(xiāo)物流一體化運(yùn)作模式，2014年2月，云南
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服務(wù)模式創(chuàng)新升級(jí)。
三是開(kāi)展市場(chǎng)容量調(diào)查，摸清市場(chǎng)底數(shù)，采取積極主動(dòng)的舉措應(yīng)對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)造成的不利影響，進(jìn)一步把握營(yíng)銷(xiāo)主動(dòng)權(quán)。
四是加快現(xiàn)代終端
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考核辦法和評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)對(duì)配送車(chē)輛燃油的使用管理和卷煙倉(cāng)儲(chǔ)分揀區(qū)“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并根據(jù)按區(qū)局的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開(kāi)展物流中心非法人實(shí)體化模式的運(yùn)作的前期探討
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;充分利用上級(jí)政策，努力拓展科研平臺(tái)，探索出一條符合行業(yè)特點(diǎn)的高層次人才管理工作模式。先后招收進(jìn)站博士12人，出站留用1人，目前在站7人
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;確保數(shù)據(jù)客觀真實(shí)。
通過(guò)本次統(tǒng)計(jì)調(diào)查，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握了該縣2014年烤煙育苗業(yè)主基本情況，健全完善規(guī)范管理模式，促進(jìn)了該縣烤煙育苗業(yè)主樹(shù)立“煙以種為本
