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，引導(dǎo)零售戶加強(qiáng)品牌培育，促進(jìn)卷煙銷售，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。
一、加強(qiáng)營銷隊(duì)伍“軟件”素質(zhì)建設(shè)。
所謂“軟件”素質(zhì)，是指卷煙營銷隊(duì)伍特別是客戶經(jīng)理身上
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中消費(fèi)者畫像、終端畫像、品牌畫像等既有數(shù)據(jù)查詢功能，挖掘新的客戶盈利增長點(diǎn)、品牌培育定位點(diǎn)、新式消費(fèi)需求點(diǎn)。
“以前賣煙全憑經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)賣斷貨干著急，有時(shí)賣不
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發(fā)生后，奉節(jié)縣局（分公司）狠抓市場(chǎng)調(diào)控、品牌培育和終端建設(shè)等工作，在增強(qiáng)終端黏性、增加客戶贏利方面狠下功夫，探索構(gòu)建精準(zhǔn)高效的卷煙營銷
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，是卷煙零售終端建設(shè)者和實(shí)踐者，是品牌培育、維護(hù)、推廣的執(zhí)行者。因此一方面要提高卷煙零售戶的自主探索創(chuàng)新，自主總結(jié)反思能力，另一方面更要加強(qiáng)自律自控
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零售客戶，積極宣講疫情防控期間的品牌培育策略、安全經(jīng)營注意事項(xiàng)等，幫助零售客戶樹立盡早營業(yè)、盡快盈利的信心。
針對(duì)零售客戶差異化、個(gè)性化訂貨需求，卷煙
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。除了消除加大低價(jià)煙投放的思維慣性，更加注重客戶服務(wù)、品牌培育、貨源投放的針對(duì)性、有效性、合理性，提高投入產(chǎn)出效益也是題中之義。此外，面向農(nóng)村市場(chǎng)的平臺(tái)化經(jīng)營
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，全面提升煙葉供給質(zhì)量；轉(zhuǎn)方式，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)降本增效。二要著力推進(jìn)煙農(nóng)增收工作，提升行業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。著力在品牌培育、產(chǎn)業(yè)融合、渠道共建上突破
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，全面提高內(nèi)部管控能力；扎實(shí)推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理，加快改善經(jīng)營管理績(jī)效；扎實(shí)推進(jìn)管理診斷，著力解決管理短板瓶頸。三要強(qiáng)化品牌培育，在
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政策，指導(dǎo)客戶根據(jù)自身的實(shí)際情況和能力，科學(xué)預(yù)測(cè)貨源需求，合理安排卷煙銷售資金，量力而行合理訂購貨源，著力加強(qiáng)新品牌培育
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，以金圣滕王閣系列和瑞香系列為潛在增長點(diǎn)的品牌培育目標(biāo)。通過金圣（硬滕王閣）實(shí)現(xiàn)金圣三類卷煙銷售的突破，引導(dǎo)廬山系列消費(fèi)者向金圣系列轉(zhuǎn)移。同時(shí)，
