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，規(guī)范的目的是提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平
（二）一流基礎(chǔ)管理的本質(zhì)
一流基礎(chǔ)管理的本質(zhì)是建立健全有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞
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文化管理，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力，提高企業(yè)管理水平，塑造企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力必將產(chǎn)生積極的作用。
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;推動(dòng)文化建設(shè)向文化管理進(jìn)步。同時(shí)，要以作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，著力提升管理水平，著重解決工作作風(fēng)上的庸、懶、散問題；領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上的假、浮、虛問題
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;積累了GDX2機(jī)型生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，為順利對接贛州煙廠打下了良好的基礎(chǔ)。四是對標(biāo)工作進(jìn)步明顯。1-5月，達(dá)標(biāo)的有兩項(xiàng)，同比進(jìn)步的有13項(xiàng)。
基礎(chǔ)管理水平不斷提升
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、安全管理水平也呈現(xiàn)出了參差不齊的特點(diǎn)。因此有必要出臺(tái)對外來施工方的安全管理規(guī)定，將各施工方統(tǒng)一納入到本企業(yè)的安全管理體系中來，從而保證對技改項(xiàng)目安全監(jiān)管的全方位覆蓋。在制
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”、監(jiān)管服務(wù)“兩張皮”的問題。因此，要不斷創(chuàng)新市場監(jiān)管模式，提升專賣管理水平。筆者認(rèn)為，縣級局要以專賣稽查為主線，以營銷走訪、物流配送、內(nèi)管核查為
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;海淵管理所所長一職競爭上崗在資格條件上放低了準(zhǔn)入“門檻”，性別不限、年齡不限、學(xué)歷不限、崗位不限，在本單位工作一年以上，具有一定的專賣管理水平，
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的重要依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，將隊(duì)員的日常工作與階段自評、廉政建設(shè)、目標(biāo)管理等環(huán)節(jié)結(jié)合起來，突出“專賣執(zhí)法人員綜合績效考評體系”建設(shè)，以此有效提高隊(duì)伍管理水平
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隊(duì)伍綜合管理體系，提升隊(duì)伍管理水平。創(chuàng)新決策運(yùn)行機(jī)制，注重抓好規(guī)范化管理決策體系、執(zhí)行體系和內(nèi)部監(jiān)督體系建設(shè)。繼續(xù)抓好黨組和行政領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、民主集中制原則。在抓決策體系
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的安全意識(shí)，提高煙草企業(yè)安全管理水平和員工安全操作技能，通過各種預(yù)案演練，提高全員安全防范水平，以安全文化帶動(dòng)安全教育，確保細(xì)節(jié)安全、過程
