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打假凈環(huán)境，強(qiáng)力監(jiān)管護(hù)市場。一個(gè)以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)、重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充，網(wǎng)格化監(jiān)管、APCD工作法和“雙隨機(jī)，一公開”三種手段深度融合的新型監(jiān)管機(jī)制，
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相關(guān)專家或機(jī)構(gòu)定期或不定期對所有已驗(yàn)收的科技成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化價(jià)值評估；根據(jù)系統(tǒng)規(guī)劃、產(chǎn)研融合的原則，建設(shè)1至3個(gè)科技成果產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)，突出科技成果集成、孵化、輻射
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度探索，促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用與物流業(yè)務(wù)場景相融合，促進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)的適時(shí)調(diào)整和規(guī)格升級，形成良好大環(huán)境下一個(gè)個(gè)生機(jī)勃勃的“小生態(tài)”?！ “l(fā)展綠色物流，
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維度的數(shù)據(jù)融合、匯聚；前臺(tái)搭建數(shù)據(jù)專賣、“智惠”營銷、智能物流、規(guī)范監(jiān)管、精益管理五大應(yīng)用模塊，讓多維數(shù)據(jù)為不同的業(yè)務(wù)場景服務(wù)。
“大數(shù)據(jù)+”為農(nóng)村市場全面
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;煙機(jī)裝備設(shè)計(jì)、制造和服務(wù)體系不斷健全，形成了超高速系列產(chǎn)品，國產(chǎn)煙機(jī)裝備實(shí)現(xiàn)了由高速向超高速的跨越；信息化與工業(yè)化深度融合，構(gòu)建起了涵蓋煙葉生產(chǎn)
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業(yè)務(wù)的深度融合，以更精準(zhǔn)的分寸感把握供需，以更細(xì)致的繡花功夫服務(wù)客戶，依靠品牌賦能、平臺(tái)推動(dòng)、數(shù)字驅(qū)動(dòng)，讓渠道掌控更為科學(xué)、更加有力。
在三
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等的意見，分單元、按區(qū)域落實(shí)質(zhì)量改進(jìn)措施，切實(shí)將改進(jìn)意見和措施落實(shí)到生產(chǎn)技術(shù)當(dāng)中，不斷提高煙葉質(zhì)量與卷煙品牌需求的融合度和適配率。”吳克春說。
如今
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找到一種完美統(tǒng)一的描述。最終麥克斯韋神奇地完成這一壯舉——用他特有的數(shù)學(xué)語言，總結(jié)前輩們的各大定律，建立了電磁學(xué)微分方程組，將電場與磁場完美地融合
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；第二，煙草的超高利稅；第三，煙草和人類文化、社會(huì)交往的深度融合。
在人煙同盟建立及發(fā)展的過程中，對人煙同盟的擴(kuò)張主要持贊成態(tài)度的人
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;西昌廠以定向培養(yǎng)、競爭性選拔等方式，招錄了30余名來自貧困家庭的應(yīng)屆畢業(yè)生，達(dá)到“解決一人就業(yè)、脫貧一個(gè)家庭”效果；與西昌學(xué)院推進(jìn)“產(chǎn)教研”融合
