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;“兒子，回來吧，別忘了你對(duì)爺爺?shù)某兄Z，我們這一輩人也即將退休，接力棒應(yīng)由你們這一代有文化、有知識(shí)、懂技術(shù)、會(huì)管理的年青人來接，到時(shí)
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了一股煙葉腐爛的味道，孫仲武立即撥通了管理站技術(shù)人員的電話。經(jīng)過技術(shù)人員的查看，原來由于烘烤房的風(fēng)扇出現(xiàn)問題導(dǎo)致房內(nèi)空氣流通受阻，煙葉出現(xiàn)捂爛的情況
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”?！? 張亞群 順發(fā)煙酒行
姐們們說的都是心里話。我最后總結(jié)一下：三大服務(wù)就是好，五個(gè)姐妹話煙草。網(wǎng)上訂貨真方便，送貨上門準(zhǔn)時(shí)到。專賣管理精細(xì)化
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。
針對(duì)這一問題，精益求精的雪茄團(tuán)隊(duì)積極與海南煙葉產(chǎn)區(qū)技術(shù)人員合作，通過多種田間管理手段、生物酶轉(zhuǎn)化等方式，從源頭上改進(jìn)煙葉品質(zhì)，最終在2010年成
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。面對(duì)巨大的競(jìng)爭壓力，潘安家年老的父母，對(duì)店鋪的經(jīng)營越來越顯得力不從心。于是，2006年，老兩口便把店鋪交給了兒子潘安家夫妻倆經(jīng)營管理。
潘安
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卷煙工業(yè)只有兩家較大的企業(yè)—日本軍方管理的頤中煙草公司和東亞煙草公司，主要生產(chǎn)頤中的“共榮”、“旭光”、“華道”牌卷煙和東亞的“16號(hào)”、“吉金”、“神武”等品牌的卷煙。
1945年
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和助手。強(qiáng)化證件管理，嚴(yán)格辦證紀(jì)律。按申請(qǐng)、核查、審批、辦理、送達(dá)流程，規(guī)范辦證程序，完善辦證資料，做到預(yù)約登記，上門核查
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間綜合管理員忻惠琴告訴記者，“參加座談會(huì)時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)一開口就鼓勵(lì)我們暢所欲言，我就將身邊同事的和自己的意見都提了出來?！? 在對(duì)內(nèi)聽取干部職工意見的同時(shí)
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經(jīng)營價(jià)格體系，對(duì)經(jīng)銷的卷煙實(shí)行地區(qū)統(tǒng)一零售價(jià)，任何零售商不得擅自調(diào)整銷售價(jià)格，客戶經(jīng)理做好行之有效的市場(chǎng)監(jiān)督和管理。
客戶經(jīng)理需扮演好“帶”的角色
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選擇。
另外，針對(duì)個(gè)別店主為了爭奪客源用價(jià)格作非法競(jìng)爭的這一情況，煙草專賣人員還在零售商戶中不斷開展價(jià)格宣傳、加大管理力度。他們通過上門指導(dǎo)、個(gè)別談心，
