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單位。比如，將重點品牌培育、現(xiàn)代終端建設(shè)、能力轉(zhuǎn)型提升等營銷指標分解到6個市場部，將單車檢查效能、人均查案情況等專賣指標分解到每個所隊、細化到每輛執(zhí)法車，將
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中越陷越深。
對于某些品牌，心理上的斷奶或許更為關(guān)鍵，市場經(jīng)營、品牌培育、客戶服務(wù)不能條件反射地往行政干預(yù)和地方保護上靠，雛鳥首飛的那幾次，最大的影響不是
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自律互助小組建設(shè)。
小組建設(shè)與運營問題：自律互助小組是專銷零一個非常重要的溝通交流平臺，是提升客戶能力，做好品牌培育，保障客戶盈利的重要手段
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不抽煙還真是理由不足。所以那次戒煙只有短暫的三個月時間。后來，我一直從事客戶經(jīng)理的工作，與卷煙零售戶打交道，做上門服務(wù)工作，做品牌培育
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等信息要及時發(fā)布，成員間要加強交流；小組例會、小組活動要定期展開，提升小組成員的凝聚力。每季度可以開展一次小組評比活動，從店面打造、終端建設(shè)、品牌
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，各地在具體的實踐中，也嘗試增加了諸如品牌培育、技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)拓展等方面的內(nèi)容，這些都是很好的想法和途徑，但在實際的執(zhí)行中卻往往簡化為動不動把組員召集起來
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參差不齊，造成個別零售客戶經(jīng)營觀念保守，品牌培育意識不強，缺乏科學的進、銷、存管理，影響卷煙盈利水平的提升。因此，他們盼望煙草公司
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。特別是要不忘初心，牢記使命，創(chuàng)造性開展工作，走訪調(diào)研市場，密切工商協(xié)同，加大品牌培育力度，有針對性地開展宣傳活動
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訂到拿到，其它的市場動作都變得那么的無關(guān)緊要，再加上4.20之后，市場動作渠道和空間的更趨逼仄，極有可能對品牌培育帶來雪上加霜的事實弱化
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發(fā)展規(guī)律研究，創(chuàng)新卡通形象開展“小草說”品牌培育……南通煙草商業(yè)以“精心、誠心、真心、熱心、貼心”為主要內(nèi)容的五心服務(wù)贏得了客戶的贊譽。
堅持“改造設(shè)備從源頭提效率、優(yōu)化流程向管理要
