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重視、被理解等需求。情感需求是否被滿(mǎn)足常常在很大程度上影響客戶(hù)滿(mǎn)意度。
5.成長(zhǎng)需求
當(dāng)零售客戶(hù)的卷煙銷(xiāo)售相對(duì)穩(wěn)定、管理水平較高時(shí)，零售客戶(hù)對(duì)貨源的需求較突出。同時(shí)，
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成本，同時(shí)可以加強(qiáng)企業(yè)管理工作，解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的突出問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)人與人的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，增強(qiáng)職工凝聚力，但是在開(kāi)展QC小組
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，管理水平低下，就從技術(shù)改造、引進(jìn)設(shè)備、開(kāi)展QC攻關(guān)活動(dòng)入手，從抓基層班組建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)節(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗入手，通過(guò)爭(zhēng)取資金，引進(jìn)
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，管理層在政策制定過(guò)程中，不一定就能符合市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)律，而零售客戶(hù)整天活躍在市場(chǎng)一線，他們對(duì)市場(chǎng)是零距離接觸，對(duì)市場(chǎng)的熟悉與把握程度
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，如可發(fā)展成為銷(xiāo)售終端，加以差異化服務(wù)，或可直接解決農(nóng)村的紅白喜喪事的用煙渠道；同時(shí)強(qiáng)化管理，亦可抵制一部分亂渠道煙的入侵
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、一流的管理、一流的員工素質(zhì)”，只有把“四個(gè)一流”作為現(xiàn)代卷煙流通目標(biāo)，卷煙品牌營(yíng)銷(xiāo)才會(huì)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展變化，卷煙品牌發(fā)展才會(huì)迎來(lái)明媚的春天?，F(xiàn)實(shí)中，
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，在技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)保障、企業(yè)管理等多方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步，對(duì)行業(yè)技術(shù)裝備發(fā)揮了重要的支撐保障作用。
中國(guó)煙草的發(fā)展必須建立在自己的技術(shù)裝備水平提高的基礎(chǔ)上。國(guó)產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)發(fā)展的背后
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的效果很好，不僅是零售客戶(hù)，而且廣大消費(fèi)者都接受了一次教育。
所以說(shuō)，在農(nóng)忙期，我們市場(chǎng)管理人員一定要做到腿勤、手勤和嘴勤。腿勤要經(jīng)常性
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;就會(huì)出現(xiàn)諸如茫然、彷徨等不良精神狀態(tài)。三是民主管理程度。讓企業(yè)員工民主參與企業(yè)的管理是推動(dòng)“卷煙上水平”的重要運(yùn)行機(jī)制。切實(shí)做到機(jī)制健全、渠道暢通、管理完善、秩序良好，就可以提供一個(gè)
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;在自己的小圈子里不能自拔。
從管理角度看，自律標(biāo)準(zhǔn)降低，享樂(lè)之風(fēng)抬頭。手中權(quán)力的兩面性，容易使有的人把職權(quán)看成私有財(cái)產(chǎn)。形式、管理失之于寬。還有些人錯(cuò)誤
