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決策部署的必然要求,更是我們在黨的十八大開局之年的一項(xiàng)首要任務(wù),是學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好黨的十八大精神的重要舉措。
(二)提升基礎(chǔ)管理
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 編者按 為進(jìn)一步提高煙機(jī)設(shè)備使用效率和運(yùn)行管理水平,加強(qiáng)煙機(jī)企業(yè)與卷煙工業(yè)企業(yè)之間的交流與合作,提升煙機(jī)設(shè)備對行業(yè)的支撐保障服務(wù)
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;三是水窖一般建到地塊,易于管理,方便澆灌,省工省時;四是小水窖有蓋子,可避免水因蒸發(fā)而減少和受污染,滿足
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,不管是卷煙配送、市場管理和營銷指導(dǎo),幾乎是服務(wù)的“盲區(qū)”。那么,在全行業(yè)提出批零雙贏的指導(dǎo)思想下,作為行業(yè)的每一個基層崗位,
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;努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。三是要繼續(xù)在專賣管理轉(zhuǎn)型升級上下功夫,以創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局建設(shè)為契機(jī),進(jìn)一步夯實(shí)市場監(jiān)管基礎(chǔ),強(qiáng)抓思想認(rèn)識、強(qiáng)抓職責(zé)落實(shí)、強(qiáng)抓作風(fēng)建設(shè)
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。以網(wǎng)絡(luò)營銷、客戶專題講座、終端專區(qū)專柜陳列等為手段,提高客戶積極性,加強(qiáng)品牌推廣。利用“徽映e家”信息管理系統(tǒng),逐步建立雪茄煙消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫,研究
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,在煙區(qū)具體如何規(guī)劃,如何推行和落實(shí),以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展如何管理和引導(dǎo)等,均沒有統(tǒng)一的規(guī)劃說明。雖然,近年來煙草農(nóng)業(yè)生態(tài)建設(shè)引起了政府
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的生產(chǎn)模式、先進(jìn)的管理模式、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和最新的農(nóng)業(yè)成果,推進(jìn)科技園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化的發(fā)展道路,并不斷探索和創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式,解決傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式
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,以及不利的外匯匯率。該地區(qū)的銷售、一般和管理費(fèi)用減少了,主要是由于貨幣重新計(jì)量、外匯收益以及供應(yīng)商降低要求等原因。其它地區(qū)部門的總收入增長了約3%,達(dá)到15億美元
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,如何管理好煙站也是他著重考慮的問題。年近半百的柏建山想,自己要做出個樣子給年輕人看,以飽滿的精氣神帶動隊(duì)伍。
柏建山又使出了“老黃牛”的拼勁兒。三年多來