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”思路，即“大市場、大品牌、大企業(yè)”的后果。
對于第三梯隊的工業(yè)企業(yè)而言，日子就變得更加艱難。尤其排在最后幾位的工業(yè)企業(yè)，已經(jīng)真正感受行業(yè)興衰的感覺
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時代，大品牌一統(tǒng)天下的格局一去不返?！眹覠煵輰Ｙu局經(jīng)濟(jì)研究所副所長李保江在發(fā)布會上如是說道。
在煙草市場，需求細(xì)分是全球的大勢。細(xì)支煙的勃興最為典型。近幾年
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根據(jù)市場需求，麗江市局（公司）加大了品牌引進(jìn)和淘汰速度，引進(jìn)了一批全國性卷煙大品牌，同時也淘汰了一部分滯銷品
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”愈演愈烈？其實(shí)，在大市場、大品牌激烈競爭格局下，并非是將區(qū)域品牌掃除干凈，區(qū)域品牌與重點(diǎn)品牌可以同場競技、互為補(bǔ)充、各具特色服務(wù)消費(fèi)者，
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;從明朝煙草傳入天津?qū)懫?#xff0c;圖文并茂，精簡細(xì)致，集成“恒大”品牌文化元素，彰顯品牌深厚的歷史底蘊(yùn)。
《頤中遺韻》畫冊以1919年天津卷煙廠
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;一提到德國就會想到奔馳、寶馬。甚至面積僅為中國陜西省一半的韓國也擁有著三星、現(xiàn)代這樣的國際化大品牌?！ ∑放剖且粋€企業(yè)社會影響力和銷售力的雙重體現(xiàn)。隨著市場的不斷成熟，消費(fèi)者的消費(fèi)方式
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;推動產(chǎn)品聚核化和特色差異化，有紅塔山等大品牌，也有女士煙、雪茄、鼻煙、電子煙等個性化產(chǎn)品，逐步形成統(tǒng)一開放、有序競爭的大市場。
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本地卷煙重點(diǎn)品牌發(fā)展格局，為
大品牌、大市場的加快形成指明方向?？梢?#xff0c;卷煙品牌培育是一項重要的工作，是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的有力保證；是應(yīng)對全球控?zé)?/div>
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，黃鶴樓可是消費(fèi)者心目中的大品牌，結(jié)婚抽這種煙絕對上檔次，不會失面子的。”于是，我打開一包黃鶴樓（硬萬年紅）
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;長沙、常德兩大卷煙廠由相互競爭到整合融合，“芙蓉王”“白沙”兩大品牌由你追我趕到攜手共進(jìn)。
秉承“和”的精神，2013年，湖南中煙以黨的群眾路線教育實(shí)踐
