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病的過(guò)程中出現(xiàn)了“等、靠、要”的思想，片面地認(rèn)為防控工作是煙草部門的事，與己無(wú)關(guān)，導(dǎo)致全局病害防控因個(gè)別落實(shí)不力而出現(xiàn)反彈。因此，陸良分公司及時(shí)
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，但由于行業(yè)監(jiān)管不力，電子煙在過(guò)去幾年已作為一種娛樂(lè)產(chǎn)品在城市年輕人中大受歡迎。為解決這一問(wèn)題，澳大利亞衛(wèi)生和老年護(hù)理部長(zhǎng)馬克·巴特勒宣布，澳大利亞將
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和其他地方的薄荷醇禁令執(zhí)行不力，許多煙店仍然有售。他們說(shuō)，禁令只會(huì)導(dǎo)致吸煙者改用非薄荷醇卷煙。奧馳亞還通過(guò)其他方式發(fā)揮了影響力：根據(jù)競(jìng)選文件，自去年以來(lái)
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基礎(chǔ)牢、韌勁足、態(tài)勢(shì)好，有效克服了外部環(huán)境變化和超預(yù)期因素的不力影響。尤其運(yùn)行調(diào)控的系統(tǒng)性和靈活性、預(yù)見性和針對(duì)性，更好發(fā)揮「十六字」方針的調(diào)控作用，奠定
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，按要求限時(shí)整改并跟蹤督查，對(duì)于整改不力消極整改的，嚴(yán)格按照規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任，并將處理結(jié)果上報(bào)市草專賣局（公司）。五是
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督辦領(lǐng)導(dǎo)小組，督促干部職工端正工作態(tài)度、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、落實(shí)相關(guān)規(guī)定、確保工作規(guī)范，對(duì)“工作滯后、履職不力、作風(fēng)不實(shí)”的員工及時(shí)督促處理，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好
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聯(lián)系，了解信訪情況趨勢(shì)特點(diǎn)、研判信訪形勢(shì)、梳理突出問(wèn)題、解決實(shí)際困難。解決信訪問(wèn)題工作中杜絕不履行主體責(zé)任、工作落實(shí)不力、不擔(dān)當(dāng)不作為等情況。五、正確處理好投訴舉報(bào)科學(xué)管理數(shù)據(jù)。在受理信訪件
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，找到“感染源”切除“患病根”。同時(shí)，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，刀刃向內(nèi)刮骨療毒，對(duì)不守規(guī)矩、執(zhí)行不力、責(zé)任缺失、紀(jì)律松弛等行為嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，該批評(píng)就批評(píng)
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，國(guó)務(wù)院頒布實(shí)施了《煙草專賣條例》。這對(duì)扭轉(zhuǎn)煙草行業(yè)盲目發(fā)展的混亂局面起到了積極作用。但它畢竟只是法規(guī)，不是法律，存在法律地位不高、處罰措施不力等諸多問(wèn)題。為了適應(yīng)
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和矛盾問(wèn)題。這也是更加注重底線思維、極限思維，有效應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的內(nèi)在要求?，F(xiàn)在的風(fēng)險(xiǎn)和壓力——在市場(chǎng)供需失衡、運(yùn)行大起大落和因宏觀政策調(diào)整變化應(yīng)對(duì)不力「三大風(fēng)險(xiǎn)」——之外
