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近來讀到2012年2月15日《華商報》“悅副刊”上的一篇文章，說的是有關(guān)商鞅的一些事情，心中很震撼。
說到商鞅，大家都不陌生，
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一、樹立自信心。自信是服務(wù)營銷的前提，也是做好任何事情的原動力，一個沒有自信的人，可以說任何事情都難以干好，只要充滿信心
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，光明正大的事情何需“代辦人”，按照正常程序，領(lǐng)取表格，認真填寫，走進了云山霧水之中，處處碰壁，最終只得繳械投降
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事情做對，怎樣把事情做好！”上重新定位，從而順利實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營和管理的新突破；三是要突出對市場環(huán)境轉(zhuǎn)變的關(guān)注。努力做到三個重塑：即行
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不完的事情，可以分步解決?！? 由于夏果的裂縫和果殼的厚度不同，有時候打開的口子比較小，果肉卡就卡在里面，看得見，吃不到
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是人們茶余飯后言談的噱頭，事情過后，人們會仔細地琢磨，質(zhì)量怎是一喝了之的事！此舉僅是嘩眾取寵，僅此而已罷了。
信誓旦旦地拿起
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表揚的板報。
這件事情的原由要追朔到2011年12月份，當(dāng)時車間為了遵照廠部品管科溫濕度的工藝要求，將車間原有的兩扇大門關(guān)閉了一扇。但留下的一扇大門剛好正對著車間的茶水房
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，但他們生產(chǎn)的產(chǎn)品中，確實有一種產(chǎn)品沒有獲得生產(chǎn)和銷售的批準，這就是為什么我們要帶走這些產(chǎn)品的原因。有些事情是出于無知而做的，而有些則是有目的
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覺得，有時候，我們真得好好感謝身邊的“叨叨客”。
“叨叨”一定程度上起到了提示作用。當(dāng)你被瑣碎的事情困得暈頭轉(zhuǎn)向時，當(dāng)你忘了下一步要做什么工作時
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去面對輿論的壓力，積極應(yīng)對國際和國內(nèi)的控?zé)焽谰蝿?#xff0c;怎樣謀求行業(yè)的發(fā)展。那就是潛心做事，低調(diào)做人，把自己的事情做好。
筆者認為，
