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計(jì)劃，幫助其進(jìn)行購(gòu)銷存管理，并在大型便利店、商場(chǎng)、超市、標(biāo)準(zhǔn)店等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所開設(shè)“知名品牌”專柜，指導(dǎo)專柜陳列，加強(qiáng)品牌宣傳，樹立
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;深入到全市各區(qū)縣的食雜店、便利店、煙酒商店、小超市等50余家不同業(yè)態(tài)的社會(huì)中小網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地采訪。一方面，深入市場(chǎng)一線挖掘服務(wù)亮點(diǎn)，收集真實(shí)生動(dòng)的服務(wù)小故事，
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。三是除酒店現(xiàn)場(chǎng)宣傳和卷煙零售客戶全覆蓋進(jìn)行再宣傳外，選取部分配合度較高、店面形象較好的煙酒店、加油站、超市、大型食雜店、便利店，增加這些零售終端宣傳DM單、海報(bào)投放量
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能力，及時(shí)調(diào)整貨源投放策略，平衡了農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)客戶，煙酒超市、食雜、便利店等各業(yè)態(tài)客戶對(duì)卷煙的需求，卷煙需求滿意度不斷提升。三是協(xié)作精神更加
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包煙只能靠?jī)?nèi)側(cè)陳列的弊端，另外還有兩個(gè)便利：一是經(jīng)營(yíng)時(shí)方便拿取，二是在商店打烊時(shí)也方便卷煙的收起和保管。
圖3：這家便利店的卷煙零售出樣
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圖3：這是一家便利店的卷煙零售出樣。該店采用垂直陳列，且將柜臺(tái)放在商店收銀處，既節(jié)省了陳列空間，又增加了卷煙商品的醒目度。另外
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之多的漢濱區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研分析。
此次調(diào)查零售戶114戶（其中煙酒專賣店25戶，商場(chǎng)15戶，超市24戶，食雜店30戶，便利店
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，為春節(jié)期間卷煙結(jié)構(gòu)上水平提供客觀基礎(chǔ)。二是挖掘超市、煙酒店及便利店的銷售潛能，通過(guò)抓核心客戶、重點(diǎn)客戶來(lái)增加一、二類卷煙銷售量，不斷提升品牌結(jié)構(gòu)。三是充分發(fā)揮
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”：對(duì)早市客流量大的社區(qū)便利店，開通“晨間優(yōu)先配送通道”，確保卷煙在8點(diǎn)前送達(dá)；對(duì)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售點(diǎn)，實(shí)行“周計(jì)劃預(yù)約配送”，客戶可
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返鄉(xiāng)。小證件轉(zhuǎn)動(dòng)大民生：鄉(xiāng)村振興的宜章實(shí)踐在黃沙鎮(zhèn)新坳村，退伍軍人李衛(wèi)華的便利店成為村級(jí)物流收發(fā)點(diǎn)后，月均增收超2000元?！岸嗵潫煵菥种笇?dǎo)我辦證轉(zhuǎn)型
