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、熟悉操作。同時(shí)下發(fā)通知要求各單位必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成信息采集和錄入工作。在錄入過程中，地區(qū)局（公司）人事勞資科采取定時(shí)和不定時(shí)現(xiàn)結(jié)合的方式督導(dǎo)各單位
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的發(fā)展戰(zhàn)略和品牌文化，進(jìn)一步提高了營銷人員宣傳“黃金葉”品牌的積極性，樹立了營銷信心。
通過此次調(diào)研活動(dòng)，真實(shí)全面地收集了有價(jià)值的市場信息，保質(zhì)保量
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，力爭在提高監(jiān)管水平上有新突破，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，著力提升企業(yè)競爭力。
精心組織，穩(wěn)步推進(jìn)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)煙基建設(shè)任務(wù)。一是抓好基地單元
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好全國特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)及煙葉生產(chǎn)技術(shù)研討會(huì)。二是切實(shí)抓好卷煙營銷。正確處理好銷量與結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系，在保量的基礎(chǔ)上提升結(jié)構(gòu)、增加效益；加強(qiáng)品牌培育和貨源投放的分類指導(dǎo)
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、農(nóng)家肥有氧堆制等烤煙備栽工作，力爭在最短的時(shí)間內(nèi)全面完成工作任務(wù)。四是認(rèn)真搞好育苗掃尾工作，切實(shí)把好育苗消毒關(guān)、育苗質(zhì)量關(guān)和場地衛(wèi)生管理關(guān)，保質(zhì)、保量完成育苗
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產(chǎn)品質(zhì)量的把握、對煙葉消耗的控制，提前并保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。公司加強(qiáng)信息溝通，每天報(bào)送產(chǎn)品產(chǎn)量，及時(shí)掌握產(chǎn)品調(diào)銷存動(dòng)態(tài)，并加強(qiáng)儲(chǔ)運(yùn)管理，
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易事，它需要分揀人員耐心、細(xì)致的工作。分揀班長胡韻鯤哪里需要他就出現(xiàn)在哪里，仔細(xì)核對當(dāng)天的分揀數(shù)據(jù)。以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，當(dāng)天1200多件卷煙在他的帶領(lǐng)下保質(zhì)保量
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，真正做到保質(zhì)保量做好卷煙配送工作。
五是強(qiáng)化責(zé)任，保障安全。市公司開展安全教育培訓(xùn)，突出強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格遵守道路交通安全法和行業(yè)相關(guān)車輛管理制度，切實(shí)增強(qiáng)
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，保質(zhì)保量地完成自己工作和任務(wù)；第四要敢于創(chuàng)新，具有昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。三是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，全力推動(dòng)保山煙草發(fā)展再上新臺(tái)階。2011
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的應(yīng)用開展中沒有包袱，能夠保質(zhì)保量的完成好“135”工作法的相關(guān)要求，一是縣局（營銷部）專門就“135”工作法在全國開展的大趨勢和必要性進(jìn)行了深入
