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了老師；生病了，我們想到了醫(yī)生；家電壞了，我們想到修理工；失去親人了，我才意識(shí)到痛……他們?cè)谖覀兩磉叺臅r(shí)候，
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，畫面分別采用了雷鋒頭像和雷鋒學(xué)習(xí)毛著、縫補(bǔ)衣服、修理汽車等場(chǎng)景，以及毛澤東、劉少奇、周恩來、朱德等國家領(lǐng)導(dǎo)人為雷鋒題詞的手跡，具有很高的史料價(jià)值。
2000年12月
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、中控室、修理房、廢支處理房、跑條處理房展開了一次專項(xiàng)檢查，并及時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患進(jìn)行原因和落實(shí)相關(guān)責(zé)任人限期進(jìn)行徹底整改。
二是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國家、國家局安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議
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的最多的地方也許就是醫(yī)院，就跟汽車一樣，機(jī)械耗損嚴(yán)重，故障頻發(fā)，進(jìn)修理廠的頻率一年多過一年，世間萬物生存的規(guī)律有很多
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，運(yùn)行正常有效，能夠確保體系覆蓋的所有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造與服務(wù)及修理過程相關(guān)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理活動(dòng)受控，確保公司質(zhì)量、安全、環(huán)保、效益與發(fā)展等各項(xiàng)管理目標(biāo)
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起來，一想到這兒，聚在鍋爐房里等著點(diǎn)火運(yùn)行的人們，包括車間主任黃程波、鍋爐工段段長(zhǎng)譚紅兵、鍋爐修理工、司爐值班人員及外單位設(shè)備安裝調(diào)試人員在內(nèi)，心里都帶有
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;有了工作室這個(gè)學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，我們就有了一個(gè)提升技能的機(jī)會(huì)，也多了一條技術(shù)進(jìn)步渠道?！眲倓倧牟僮鞴徫晦D(zhuǎn)為修理工的青年員工劉明佳的話，說出了一線工人共同
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動(dòng)力車間工作，現(xiàn)任空壓機(jī)組的修理班長(zhǎng)。雖然快退休啦，但我爸對(duì)單位的各項(xiàng)工作還是很積極，自從開展TnPM活動(dòng)以來，我爸經(jīng)常參與車間的單點(diǎn)課和知識(shí)
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預(yù)處理段改造、采用壓梗工藝技術(shù)、加香加料改造、設(shè)備修理改造、添置輔聯(lián)設(shè)備、設(shè)備搬遷、挪位等6項(xiàng)內(nèi)容；改造預(yù)計(jì)費(fèi)用1000余萬元。
這是一個(gè)投資額大、工程量大、涉及面廣的系統(tǒng)工程。為在
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卷煙機(jī)修理技術(shù)員的電話，把情況向他作了詳細(xì)的描述后，他初步斷定是設(shè)備烙鐵位置高矮和溫度高低造成的。
為了尊重對(duì)方的技術(shù)員，我們把這一判斷悄悄告訴了質(zhì)量總監(jiān)
