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，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平。
一是成立機(jī)構(gòu)。成立了以廠長為組長，其它廠領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的廠績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是建立標(biāo)準(zhǔn)。為體現(xiàn)公平、公正
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;保證了評標(biāo)的公平、公正?？h局紀(jì)委及縣局（分公司）紀(jì)檢員對工程招標(biāo)全過程進(jìn)行了監(jiān)督。
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過程中，堅(jiān)持合法公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則，自愿簽訂勞動(dòng)合同。針對此次員工勞動(dòng)合同到期人員比較集中、數(shù)量眾多的實(shí)際情況，對簽約人員進(jìn)行了部門
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2011年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真的研究和部署。會(huì)上，全體干部職工秉著公平、公正的原則對中層干部進(jìn)行了民主測評。通過此次述職進(jìn)一步提升了中層干部的中流砥柱作用，為全面實(shí)現(xiàn)“卷煙上水
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過程中，堅(jiān)持合法公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則，自愿簽訂勞動(dòng)合同。針對此次員工勞動(dòng)合同到期人員比較集中、數(shù)量眾多的實(shí)際情況，對簽約人員進(jìn)行了部門
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十分重要。他說，這項(xiàng)法案對成年吸煙者十分公平，因?yàn)樗蛔柚钩赡晡鼰熣邚恼黹_放營業(yè)的小貨亭購買卷煙。Uri Ariel還是十幾歲的少年時(shí)就開始吸煙，但6年前他戒
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需求有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)品牌與市場的雙贏。
二是“市場定位”。按照省、市局公司統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程、管理流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等市場規(guī)則，營造公平公正公開的市場環(huán)境，確保重點(diǎn)
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，營造公平、公正、合理有序的經(jīng)營氛圍；三是提醒零售戶做好防盜、防調(diào)包、防騙、防搶等防范工作，及時(shí)宣傳指導(dǎo)相關(guān)知識(shí)，讓零售戶在每天忙碌的經(jīng)營中，
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執(zhí)法人員強(qiáng)調(diào)：煙草行政執(zhí)法行為直接影響到群眾和商戶利益，要珍惜和人民賦予的權(quán)力，切實(shí)做到嚴(yán)格執(zhí)法、公平執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，努力建設(shè)業(yè)務(wù)精
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專家組，堅(jiān)持“公平、公正、保密”，提前做好競賽理論和實(shí)操試題命制工作；對競賽流程、比賽規(guī)則、評判標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行策劃安排；統(tǒng)一派遣質(zhì)量督導(dǎo)員和裁判
