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科學(xué)研究類平臺的職能定位,突出前瞻性、原創(chuàng)性、開放性,集中開展中式雪茄發(fā)酵相關(guān)應(yīng)用基礎(chǔ)研究、關(guān)鍵共性技術(shù)研究和前沿技術(shù)研究?!八拇ㄖ袩煂⒁劳袑嶒炇移脚_,加快
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;遍地開花的授權(quán)店為電子煙行業(yè)后續(xù)發(fā)展埋下隱患據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2021年我國電子煙零售門店近19萬家,其中授權(quán)門店13.8萬家,專賣店4.7萬家
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;當(dāng)年年末,河南省局(公司)指導(dǎo)河南各地市卷煙物流配送中心按照“前瞻性、科學(xué)性、經(jīng)濟性”的原則,制定新能源配送車更換計劃。截至今年5月,
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;圍繞現(xiàn)代終端、品牌培育、市場營銷等制定豐富的培訓(xùn)菜單,切實增強培訓(xùn)的針對性、實用性和前瞻性。3.2.4強化交流學(xué)習(xí)通過“以老帶新”幫扶方式,強化營銷人員業(yè)務(wù)交流及相互
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調(diào)節(jié)有機結(jié)合,提高運行調(diào)控的前瞻性針對性,促進更高水平供需動態(tài)平衡,努力實現(xiàn)“穩(wěn)”和“進”平衡聯(lián)動、相互支撐。貫徹執(zhí)行好“總量控制、稍緊平衡,
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——顯然要的不是簡單降速、人為控增而來的「合理區(qū)間」,而更加注重穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。提高運行調(diào)控對的前瞻性針對性,重點解決「自行其是」「不聽招呼」和「能力不足」「辦法不多
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于中臺“倉庫”里,根據(jù)實際業(yè)務(wù)需求像配菜一樣組合取用,達到前后臺靈活匹配的效果?!瓟?shù)字化轉(zhuǎn)型表面上看是技術(shù)問題,本質(zhì)上看是創(chuàng)新問題。前瞻思維規(guī)劃前沿
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的經(jīng)驗?! 昂痛筇煲弧蹦J?#xff1a;體系化運營鑄就品牌價值 “和大天一”四大家族能夠雄踞高價市場多年,不僅僅是因為其搶占入局的前瞻性,更重要的在于大膽的嘗試與探索
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;以更具先進性、前瞻性的終端建設(shè)體系帶動重點品牌成長,為行業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略落地探索創(chuàng)新了路徑。在云南中煙看來,江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)正在打造互聯(lián)互通的零售終端網(wǎng)絡(luò)“綜合體
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鋪設(shè)速度較慢,難以快速完成市場覆蓋的目標(biāo)。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)顯示,目前各電子煙線下渠道建設(shè)卻尚處于初級階段,包括便利店及小商戶、超市、專賣店等銷售渠道合計占