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要求,著力打造卓越煙區(qū),積極穩(wěn)妥地開展開展煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
一是積極采取多種宣傳培訓(xùn)方式,將烤煙生產(chǎn)收購政策及技術(shù)措施宣傳培訓(xùn)到每一位煙農(nóng),
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,相信群眾、依靠群眾、服務(wù)群眾,以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),圍繞“打造卓越煙區(qū),創(chuàng)建一流企業(yè)”,做優(yōu)做強(qiáng)師宗煙草的發(fā)展目標(biāo)
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》及市局(公司)要求,在全局導(dǎo)入精益思想,把握“持續(xù)改善、追求卓越”的精益內(nèi)涵,營造精益氛圍,制定了厲行節(jié)約嚴(yán)控
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,構(gòu)建統(tǒng)一的組織管理體系、高效的業(yè)務(wù)流程體系、健全的現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)體系、精確的物流費(fèi)用管控體系和卓越的績效考核體系,建立權(quán)責(zé)明確、適度競爭、靈活高效的非法人實(shí)體化運(yùn)作模式?!兑c(diǎn)》對(duì)
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“工作因細(xì)致而卓越”這句話,在跟著師傅學(xué)習(xí)的這些天里,讓我有了一些新的體會(huì)。師傅教導(dǎo)我,每個(gè)崗位上的工作都很重要,都需要每個(gè)人用心、盡力去做
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發(fā)展思路,注重發(fā)揮優(yōu)勢(shì),著力打造卓越煙區(qū),保持師宗煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,鞏固提升煙草產(chǎn)業(yè)在師宗經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的支柱地位;鄉(xiāng)村干部、煙農(nóng)群眾
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Nicoventures公司——向國家卓越臨床研究所申請(qǐng)?jiān)S可證,該機(jī)構(gòu)是國民健康保險(xiǎn)制度中負(fù)責(zé)為英格蘭和威爾士人們制定具體類型治療和護(hù)理指導(dǎo)原則的部門。
在此新聞發(fā)布前不久,
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,即強(qiáng)化自我加壓和目標(biāo)引領(lǐng)的意識(shí),強(qiáng)化目標(biāo)分解和措施落地的意識(shí),強(qiáng)化攻堅(jiān)克難工作創(chuàng)新的意識(shí),強(qiáng)化持續(xù)改進(jìn)和追求卓越的意識(shí)。
公司總經(jīng)理劉建設(shè)在會(huì)上
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,重點(diǎn)對(duì)基層員工隊(duì)伍進(jìn)行培養(yǎng),力求培養(yǎng)一支“一精二追求三會(huì)”(精于本職,追求高效、追求卓越,會(huì)思考、會(huì)執(zhí)行、會(huì)創(chuàng)新)高素質(zhì)
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;宣城煙草2013年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在較高平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)新增長來之不易,工作亮點(diǎn)紛呈,排在全省前列,榮獲省卓越績效獎(jiǎng)反映出很好的內(nèi)部管理水平,專賣管理