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，“悅”系列通過(guò)泰山（心悅）、泰山（顏悅）兩款產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)外市場(chǎng)的較高市場(chǎng)占有率，進(jìn)而在一定程度上提升了品牌知名度
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企業(yè)風(fēng)雨同舟的意識(shí)，具有“想主人事、干主人活、盡主人責(zé)”的主人翁意識(shí)；滿足消費(fèi)者需求，提高市場(chǎng)占有率，可以采取廣泛多樣的方式調(diào)查分析自己的產(chǎn)品為
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和特色化特點(diǎn)。各中煙公司為了順應(yīng)這種變化，加大品牌研發(fā)力度和創(chuàng)新力度，不斷研制許多新新品牌。但是不是所有的品牌都具有較好的吸引力和市場(chǎng)占有率、以及持續(xù)的生命力。為此客戶經(jīng)理必須
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，英美煙草的Vuse系列取得多項(xiàng)PMTA授權(quán)，在美國(guó)市場(chǎng)占有率已經(jīng)超過(guò)了奧馳亞持股的Juul電子煙。Juul三年前可是獨(dú)占鰲頭，全美市占率一度達(dá)到75%。當(dāng)下
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；多方面挖掘新新品牌的潛力，拓展其空間，擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面，提高市場(chǎng)占有率；切實(shí)穩(wěn)住暢銷品牌的市場(chǎng)需求，刺激顧客消費(fèi)潛能。著力
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大陸煙草使用量最大的法國(guó)為例，1819年每人平均消費(fèi)的煙草制品不到350克，鼻煙的市場(chǎng)占有率則為58%，到了1925年，法國(guó)人平均消耗1350克
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%，而在全球市場(chǎng)的占有率卻超過(guò)40%，銷售額超過(guò)50%。在全球價(jià)值鏈體系中，美國(guó)等少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家長(zhǎng)期占據(jù)高端環(huán)節(jié)，品牌發(fā)揮了重要作用。我們的產(chǎn)業(yè)要從
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眾所周知，煙草商業(yè)企業(yè)要想將生產(chǎn)的卷煙品牌盡快推向市場(chǎng)，并擁有較好的口碑和市場(chǎng)支持率與占有率，那么就必須依靠強(qiáng)有力的高質(zhì)量營(yíng)銷宣傳。而卷煙營(yíng)銷宣傳
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）、貴煙（跨越）等具有獨(dú)特口感體驗(yàn)的產(chǎn)品；中支煙經(jīng)過(guò)近兩年的發(fā)展，在市場(chǎng)上的占有率和提及率明顯提升，不少零售戶提到
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加深生動(dòng)形象印記，對(duì)相關(guān)品牌產(chǎn)生興趣和購(gòu)買欲望。四是持續(xù)深入互動(dòng)實(shí)現(xiàn)粉絲裂變。眾所周知，任何品牌要想獲得理想的市場(chǎng)占有率和支持度，就必須培育大批的忠實(shí)“粉絲
