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銷量雖然下降,但比重接近30%,保證三類煙降幅可控和需求的適度滿足,既是協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的需要,也是穩(wěn)銷量的蓄水池、定心丸,必須做好
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產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)可控、市場(chǎng)滿意度穩(wěn)步提升。
推行六西格瑪管理以來(lái),南京卷煙廠產(chǎn)品質(zhì)量缺陷率由2011年的6.1%下降到了現(xiàn)在的1%以下。而從江蘇中煙《顧客滿意度測(cè)評(píng)報(bào)告》分析來(lái)看,
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,加強(qiáng)可控費(fèi)用管理,把住費(fèi)用開(kāi)支關(guān)口,嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,有效發(fā)揮精益管理在節(jié)本降耗、提高效益上的積極作用。打造精益投資管理,規(guī)范工程投資
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是工作痕跡可查,工作過(guò)程可控,工作效果可評(píng)估的目的。
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的利益?!皩I(yè)化分級(jí)的核心,就是實(shí)現(xiàn)了每個(gè)環(huán)節(jié)可控,有效地杜絕了‘人情煙’、‘關(guān)系煙’?!闭擦x忠說(shuō)。
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、國(guó)家煙草專賣局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策等系統(tǒng),基本實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)的統(tǒng)一搭建、不同系統(tǒng)間互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)充分實(shí)時(shí)共享、全流程的實(shí)時(shí)可控,有效提高了資源配置和利用效率。
此外,海煙
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,并對(duì)相關(guān)表冊(cè)、圖片、影像資料分類整理歸檔,做到過(guò)程可控、可追溯。縣局(分公司)派出由紀(jì)檢監(jiān)察、專賣、生產(chǎn)等部門組成的考核小組,采取明查
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2014年煙葉生長(zhǎng)期間自然災(zāi)害保險(xiǎn)工作圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。按照“合作共贏、風(fēng)險(xiǎn)可控”的原則,建立健全分工合理、協(xié)作順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的煙葉生長(zhǎng)期間自然災(zāi)害保險(xiǎn)工作機(jī)制;建成全縣統(tǒng)一
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不是那么回事兒,都在騙我!!??? 6. 不可控制的發(fā)胖正在逼近。
暴飲暴食終于顯出后果——胖了一大圈。但是誰(shuí)能同時(shí)承受戒煙+減肥的身心
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”2443份。攀枝花和宜賓開(kāi)發(fā)“不適用煙葉處理管理系統(tǒng)”,有效加強(qiáng)痕跡化管理,實(shí)現(xiàn)不適用煙葉處理全過(guò)程可查、可控、可追溯。
四是嚴(yán)把四個(gè)關(guān)口,有效處理到位。嚴(yán)把