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店面形象、合理布局為切入點(diǎn)，創(chuàng)新開展客戶經(jīng)理“團(tuán)隊(duì)+個(gè)體”拜訪機(jī)制，形成集體與個(gè)人的力量互補(bǔ)，在客戶店面形象提升的過程中實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變
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，優(yōu)先在新址為其新辦卷煙零售許可證，提高了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率；四是無證經(jīng)營(yíng)情況，按照合理布局原則，符合辦證條件的及時(shí)為其辦證
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真組織種煙地塊的規(guī)劃工作，切實(shí)做好煙葉種植合理布局，在實(shí)際規(guī)劃丈量面積的基礎(chǔ)上，與種煙主體簽訂種植收購合同，將計(jì)劃任務(wù)準(zhǔn)確分解落實(shí)到農(nóng)戶、到
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，著力解決許可證使用等環(huán)節(jié)存在的突出問題。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃，優(yōu)化行政許可資源配置，體現(xiàn)零售點(diǎn)布局的合理性，解決零售市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出等方面的突出
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、人口發(fā)展趨勢(shì)、旅游資源開發(fā)等予以綜合探索研究，為終端合理布局、品牌培育、銷售決策等提供可靠依據(jù)。
五是優(yōu)化人員激勵(lì)，發(fā)揮績(jī)效考核作用。以提升考核的激勵(lì)作用
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效率，按照依法、便民、高效、服務(wù)的原則，兼顧弱勢(shì)群體需求，充分體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任，不斷優(yōu)化零售點(diǎn)合理布局。
二是加強(qiáng)宣傳教育。充分利用各種媒體大力宣傳
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，主要從三個(gè)方面著手扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目開展。
一是周密策劃、精心組織。結(jié)合試驗(yàn)特點(diǎn)分析，合理布局，組織各承擔(dān)試驗(yàn)的站（點(diǎn)）結(jié)合實(shí)際
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，并對(duì)合理布局規(guī)定作了進(jìn)一步補(bǔ)充和說明?！? 最后參會(huì)人員一致通過了《萬安縣卷煙零售點(diǎn)合理化布局管理規(guī)定》。會(huì)后，萬安縣煙草專賣局還將結(jié)合參加代表提出的意見和建議
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管理模式。按照“規(guī)范有章、標(biāo)準(zhǔn)有制、布局有法、進(jìn)退有序”的原則，積極推進(jìn)許可證管理體系建設(shè)，構(gòu)建“進(jìn)、管、退”的全過程管理模式。在準(zhǔn)入方面，通過課題研究不斷優(yōu)化合理布局
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和一個(gè)監(jiān)管盲區(qū)”，抓住“五個(gè)時(shí)期”，切實(shí)營(yíng)造良好的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。四是堅(jiān)持不懈狠抓證件管理，加快推進(jìn)證件管理制度建設(shè)工作，進(jìn)一步優(yōu)化零售點(diǎn)合理布局
