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市場(chǎng)動(dòng)態(tài),以靈敏的市場(chǎng)嗅覺把握機(jī)會(huì)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)?!拔!迸c“機(jī)”的辯證關(guān)系告訴我們,要在“危中覓機(jī)”,才能“化危為機(jī)”。在過往的行業(yè)承壓發(fā)展、調(diào)整周期
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,隨訪24周。主要結(jié)局指標(biāo)是治療最后4周經(jīng)生化證實(shí)的連續(xù)戒煙。具體而言,在12周治療組中,32.6%的受試者在第9周至第12周期間戒煙,而7
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”到“常態(tài)”。抓住消費(fèi)者嘗鮮周期。消費(fèi)者對(duì)一款新產(chǎn)品有一個(gè)嘗鮮周期,同時(shí)也叫做“遺忘周期”。在產(chǎn)品上市初期的一段時(shí)間內(nèi),消費(fèi)者對(duì)新品的好奇心、關(guān)注度、消費(fèi)頻率保持在較高
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6月2日,由中國生物多樣性保護(hù)與綠色發(fā)展基金會(huì)控?zé)煿ぷ鹘M舉辦的“環(huán)境保護(hù)協(xié)同控?zé)?#xff0c;助力實(shí)現(xiàn)‘雙碳’目標(biāo)與健康共贏”討論會(huì)在京召開。與會(huì)專家分享了煙草的全生命周期對(duì)生
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運(yùn)維費(fèi)用持續(xù)攀升,四年增加了175%;設(shè)備管理松散粗放,往往事后“亡羊補(bǔ)牢”;人員技能水平不均衡,備件到貨周期長、占用資金多……在杭州市煙草專賣局卷煙配送中心,設(shè)備運(yùn)行管理質(zhì)量不高曾經(jīng)是個(gè)“老大難
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、統(tǒng)計(jì),提高蟲情巡查的頻次和工作效率,有效縮短了防蟲反應(yīng)周期,防患于未然。通過各項(xiàng)關(guān)鍵信息的實(shí)時(shí)采集分析,將對(duì)煙葉的口感、純度、香氣質(zhì)量等感官質(zhì)量
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的價(jià)值可以從品牌、質(zhì)量、折扣等方面來介紹,讓消費(fèi)者從心理上感覺自己占了便宜。煙酒店如何提升顧客回購,還可以從以下角度做功課,比如做好產(chǎn)品的周期性營銷。所謂產(chǎn)品
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,做好訪銷周期和定量維護(hù)。通過電訪、短信提醒、客戶QQ群、發(fā)放客戶訂貨日提示卡強(qiáng)調(diào)訂貨時(shí)間和供貨標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行5天為一周期且不加訪的滾動(dòng)訪銷模式;定期檢查調(diào)整后的訂單
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,只有兩次訪銷周期,按計(jì)劃市局應(yīng)下達(dá)163箱銷售任務(wù),卷煙營銷中心為給樊口所(部)施加壓力,又額外追加10箱計(jì)劃,
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實(shí)現(xiàn)了「開門穩(wěn)」。從運(yùn)行態(tài)勢(shì)、指標(biāo)進(jìn)度來看,積極主動(dòng)的決策意圖貫徹得非常到位。一方面,從去年年末的跨周期調(diào)節(jié),為今年的良好開局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從逆周期到跨周期