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局（公司）黨組提出“8+3”卷煙經(jīng)營聯(lián)席監(jiān)管模式，成立卷煙經(jīng)營協(xié)同監(jiān)管團(tuán)隊(duì)，共同開展卷煙經(jīng)營監(jiān)管工作，有效提升了全市系統(tǒng)卷煙經(jīng)營自律意識
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煙草在線據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道 “剛性變?nèi)嵝?、集中變分散、粗放變精?xì)、無序變有序、分類加專業(yè)、生產(chǎn)并保養(yǎng)、節(jié)能還減排、清潔又衛(wèi)生?！闭劶罢谕菩械摹吧疃缺ｐB(yǎng)模式”，江蘇中煙淮陰卷煙廠的全體
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;公司）通過推行“淡季（每年3月～8月）滿載、旺季（每年9月～次年2月）應(yīng)急”的配送模式，在
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在永平鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和景谷縣煙草分公司支持下，按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，以密集烤房應(yīng)用為平臺，積極探索專業(yè)化烘烤組織模式。永平煙站、景谷云安煙農(nóng)綜合服務(wù)
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，尋甸縣立足煙葉主業(yè)，創(chuàng)新實(shí)施“煙+N”融合發(fā)展模式，將煙葉種植與糧食、經(jīng)濟(jì)作物和畜牧業(yè)深度融合，構(gòu)建起多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)體系
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，打破建設(shè)界限，通過資金共投、資源共享、利益共享等措施，率先在全省煙區(qū)創(chuàng)新‘鄉(xiāng)屬社管’‘村建社管’‘建管一體’三種模式，穩(wěn)步推進(jìn)烤房建設(shè)與管理
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面臨的困境。分揀前置：解民憂，助農(nóng)增收面對困局，南陽市煙草公司深入謀劃，系統(tǒng)調(diào)研，創(chuàng)新推行“2411”煙葉專業(yè)化分揀前置模式?！?
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;主動融入農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)，積極探索“1+N”機(jī)械和勞力組合模式，以生產(chǎn)單元內(nèi)資源整合為路徑，以高效機(jī)械化作業(yè)和農(nóng)戶互助合作為突破口，
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玉米秸稈粉碎）+肉牛養(yǎng)殖”種養(yǎng)模式，讓玉米秸稈變成肉牛的“草罐頭”、牛糞變農(nóng)家肥，將光葉紫花苕子翻壓還田保育土壤，為第二年烤煙種植培肥
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經(jīng)營
模式、推動減工降本增效”項(xiàng)目課題的相關(guān)安排，積極探索減工降本收購
模式的創(chuàng)新，對轄區(qū)內(nèi)2戶有代表性的煙農(nóng)開展炕站直收試點(diǎn)工作，而王雪梅就是代表之一?？徽局笔?/div>
