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。同時,以市場為導(dǎo)向、客戶需求為重心,將品牌培育作為一線人員的基礎(chǔ)工作抓緊抓實。加強(qiáng)新品宣傳引導(dǎo)和品牌上柜陳列工作,同時及時關(guān)注零售客戶和消費(fèi)者對在銷品牌
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等,尋找客戶真實需求;三是做好提問者,一詢問經(jīng)營狀況。詢問客戶近期檔級情況、周訂購量、主規(guī)格銷量、品牌上柜數(shù)、盈利率等情況,并對客戶的經(jīng)營需求和問題進(jìn)行詳細(xì)
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分析、消費(fèi)環(huán)境分析,為每位客戶定制盈利提升計劃;引導(dǎo)適銷對路品牌上柜出樣,擴(kuò)寬品牌維度,落實“干凈、整齊、占幅、效益、統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn),
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、品牌促銷、營銷推廣等各種舉措,來加強(qiáng)新品推介,從而不斷提升新品牌的上柜率和重購率,使得品牌由成長不斷走向成熟。再次,指導(dǎo)客戶做好品牌維護(hù)工作
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卷煙銷售技巧、品牌上柜、盈利查詢等相關(guān)培訓(xùn),并為該客戶清理房間、維修工具等解決生活上的困難。扶綏縣局黨支部通過幫助困難群眾,進(jìn)一步增強(qiáng)困難群眾的獲得感、幸福感和安全感
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標(biāo)簽維護(hù)、重點品牌上柜等方面很多客戶帶有抵觸情緒,甚至有些客戶還說:“我們賣了這么多年煙都是這么過來的,賣煙我們比你還熟,不需要你來指手畫腳
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年以來,她片區(qū)的重點品牌和8mg低焦油品牌上柜率均達(dá)到100%,就拿新上市的七匹狼(純境)、紅塔山(傳奇)兩個規(guī)格
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要求,做好適銷對路的貨源銜接,提高重點品牌上柜率與動銷率,將客戶存銷比調(diào)整到合理水平,確??蛻艟頍熶N售,不滯后、不脫節(jié)。三是巧推進(jìn)
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和商品陳列知識,并對貨源供應(yīng)政策、檔位設(shè)置、訂貨周期、貨款結(jié)算、品牌上柜、庫存管理等事項進(jìn)行說明。四是意見征詢與答疑,了解擬入網(wǎng)客戶對于網(wǎng)點布局和自身經(jīng)營等單方面的建議
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罵地發(fā)牢騷。閻碧君流著淚靜靜地聽他罵完,又耐心地解釋道:“卷煙是按計劃生產(chǎn)的,貨源不足是普遍現(xiàn)象,在這種情況下,要將替代品牌上柜并