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，憑借肉眼挑揀，難免有漏網(wǎng)之魚。為了打破這一困境，由制絲車間老中青三代人組成的課題組，開始關(guān)注應(yīng)用于其他工業(yè)領(lǐng)域的視覺識(shí)別技術(shù)。起初，他們只是
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，攜手抗旱解憂巴東縣局（營銷部）在得知煙農(nóng)的困境后，立即組織當(dāng)?shù)鼗鶎訜熣九c鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進(jìn)行溝通，商討抗旱保苗方案?！盁熋缡菬熮r(nóng)一年
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。“做藕粉積累的經(jīng)驗(yàn)，讓我有信心在煙酒行業(yè)做出特色。”王大茍回憶道。當(dāng)時(shí)，傳統(tǒng)煙酒店經(jīng)營模式在時(shí)代浪潮下盡顯疲態(tài)，生意不溫不火。但王大茍沒被困境嚇倒
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，車國良和柳國英，因織布廠經(jīng)營不善被迫下崗。同年柳國英又懷上了二胎。失業(yè)的壓力和家庭的重?fù)?dān)，讓這個(gè)小家庭瞬間陷入了困境。好在夫妻二人勤勞節(jié)儉，積攢
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;打造普法云陣地為著力解決普法宣傳面臨傳播范圍有限、形式單一的困境，湖口煙草另辟蹊徑，聯(lián)合市監(jiān)局、公安局等部門，借助消協(xié)共治平臺(tái)，攜手湖口熱線新媒體
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店鋪擺脫經(jīng)營困境。“張老板，我們單位給咱家店想到一個(gè)好點(diǎn)子，您看看是否可行？”客戶經(jīng)理將店鋪特色升級(jí)方案放到張靜手中，“您看，要想
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著。如何將源源不斷的人流轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的客流，一直是羅老板最為關(guān)注的問題。察覺到這家旅游特色終端面臨的困境，株洲醴陵市煙草專賣局（分公司）主動(dòng)
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屏電子煙的命運(yùn)將取決于市場(chǎng)需求的進(jìn)一步演變、技術(shù)創(chuàng)新的突破以及廠家營銷策略的調(diào)整。是在困境中逐漸式微，還是在變革中涅槃重生，讓我們拭目以待。
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，稅率的提高可能進(jìn)一步推動(dòng)非法市場(chǎng)擴(kuò)張。這一困境凸顯出稅收政策在促進(jìn)規(guī)范和避免市場(chǎng)扭曲之間需要把握的微妙平衡。市場(chǎng)準(zhǔn)入 重塑競(jìng)爭格局美國FDA的嚴(yán)格準(zhǔn)入管理正在深刻影響著市場(chǎng)格局。目前僅有
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。很多零售店主不喜歡粗暴生硬地說教，因此客戶經(jīng)理就應(yīng)該拿出具體的事例，進(jìn)而讓他們真正走出思想的困境?？蛻艚?jīng)理可以指導(dǎo)零售戶積極努力地發(fā)動(dòng)自己身邊的親朋好友，
