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就是要以更加系統(tǒng)、更為全面的“大品質(zhì)觀”，最大程度滿足消費者的全方位需求。一見如故，小重九。面對全域品質(zhì)新需求，需要大品牌用實干與擔(dān)當(dāng)為行業(yè)樹立樣板。云煙品牌以
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的體現(xiàn)，以達(dá)到盈利構(gòu)建利益依存。一要充足商品供應(yīng)。準(zhǔn)確把握市場信息，保證采供質(zhì)量，引進(jìn)一些有賣點、有特色、市場接受度高、影響力強的大品牌入網(wǎng)銷售，
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選擇品質(zhì)更加穩(wěn)定的大品牌卷煙的趨勢靠攏，在這一過程中又更加重視品牌帶來的感官享樂和個性彰顯，集中表現(xiàn)為各個卷煙品牌在煙支、爆珠、濾嘴、包裝等煙體上試圖為消費者創(chuàng)造更多
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”等眾多知名品牌，還打造中式卷煙最強品牌集群，構(gòu)建形成以“大重九”為引領(lǐng)，以“云煙”“玉溪”“紅塔山”“紅河”四大品牌為核心，其他品牌為“X”品牌
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公司、英美煙草或日煙國際，這些公司專注于高端產(chǎn)品。
帝國煙草公司缺少像萬寶路一樣的大品牌，因此自然更像一家本土公司，分析人士稱，萬寶路的規(guī)模
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雪茄領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，生產(chǎn)阿圖羅·富恩特、大衛(wèi)杜夫、麥克紐杜和蒙特克里斯托等大品牌雪茄。2014年多米尼加共和國向美國出口1.265億支雪茄，出口量位居第一。
尼加拉瓜出口
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，中華、芙蓉王、利群三大品牌成為當(dāng)?shù)馗呦M主打品牌，需求量大，根據(jù)上級下達(dá)年度銷售計劃，明顯供不應(yīng)求。也就形成一大批“跑輪子”煙販子群體，從
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加強我國煙草行業(yè)的品牌建設(shè)才能同國外的煙草品牌相較量。所以煙草公司要對卷煙品牌寬度和品牌集中度進(jìn)行均衡，既要保證卷煙有合理的替代品又要保證大品牌在市場中的競爭優(yōu)勢。在具有較大的卷煙產(chǎn)品品牌寬度
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，以戶均提升促進(jìn)卷煙銷售的整體提升，實現(xiàn)零售戶合理盈利的逐步提升。三是增強對市場洞析的敏銳性，增強客戶經(jīng)營信心。打造紅河州煙草公司系統(tǒng)兩大品牌（
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;提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，為“卷煙上水平”提供優(yōu)質(zhì)原料加工保障，認(rèn)真抓好煙葉挑選服務(wù)工作。一是針對卷煙工業(yè)企業(yè)“大企業(yè)、大品牌、大市場”戰(zhàn)略實施的不斷深入，對煙葉
