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了“2030年15歲以上人群吸煙率降低到20%”的控?zé)熌繕?biāo)。實現(xiàn)人群吸煙率下降的路徑：減少存量、控制增量。減少青少年吸煙無疑是控制吸煙人口增量的關(guān)鍵。不管是從呵護(hù)青少年健康成長的角度
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去獻(xiàn)血時，他挽起袖子走進(jìn)獻(xiàn)血車的獻(xiàn)血區(qū)域。“5月5日我們接到共建單位武夷山煙草聯(lián)合開展無償獻(xiàn)血活動的邀約，得知近期我市血庫存量緊張，此前我單位已經(jīng)連續(xù)多年組織
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模式。每月月底他都會對系統(tǒng)庫存總數(shù)和實際庫存量及單品規(guī)格進(jìn)行盤點，確保掃碼準(zhǔn)確無誤，他再也不用手動去記賬，因為擔(dān)心記錯了價格而損失了利潤。在做好系統(tǒng)銷售的基礎(chǔ)上
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主體數(shù)量、8090后新生代煙農(nóng)數(shù)量等指標(biāo)層層分解到網(wǎng)格，并與網(wǎng)格100%績效工資掛鉤，全員全程全域落實好網(wǎng)格“包干式”服務(wù)。用心用情，盤活存量，
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，不斷把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢；二是要發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，鞏固提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)，強基固本提升精細(xì)化管理水平，穩(wěn)步優(yōu)化存量資產(chǎn)
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存量維護(hù)的背景下，單純的“穩(wěn)”并不足以脫穎而出，品牌更需要“進(jìn)”的姿態(tài)?！盎丈绦赂拍罴?xì)支”僅用16天就突破2萬箱，穩(wěn)中求進(jìn)，有量又有勢
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，存量調(diào)整計劃和增量調(diào)整計劃。這為后續(xù)適時跟進(jìn)調(diào)整零售網(wǎng)點布局奠定了堅實基礎(chǔ)。沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)。為進(jìn)一步確保合理布局規(guī)劃修訂的準(zhǔn)確性和實效性，廬山市煙草專賣
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公斤；殘膜存量治理7.34萬畝，回收廢舊地膜1586.13噸，回收廢棄農(nóng)藥包裝物92.55萬個。在彩云鎮(zhèn)長街村委會建立769畝綠色防控示范區(qū)，
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。一方面在智慧化升級的同時與原核心設(shè)備相結(jié)合，做到充分利舊，減少投資浪費。另一方面實現(xiàn)了自動化盤點、自動出貨等功能。分揀線的同志們高興地說道：“之前大存量的單
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;從終端營業(yè)數(shù)量、購進(jìn)量、銷量、庫存量等方面開展數(shù)據(jù)分析，為卷煙銷售經(jīng)營決策提供支撐；主動承擔(dān)起對卷煙供應(yīng)鏈上下左右的協(xié)同調(diào)度，全面統(tǒng)籌銷售計劃進(jìn)度的把控、貨源
