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保障。
黨建引領(lǐng)落實(shí)“一崗三責(zé)”
貴溪市局積極探索黨建+安全生產(chǎn)工作模式，充分發(fā)揮黨建在安全生產(chǎn)工作中的引領(lǐng)作用，發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)管理工作中的宣傳員、組織者
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每一個(gè)工作步驟都有法可依、有制可控，形成廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的閉環(huán)管理工作模式。同時(shí)，制度管理項(xiàng)目也要形成一套動態(tài)的管理模式，做到“與時(shí)俱進(jìn)”，定期
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要轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變做法，轉(zhuǎn)變工作模式，轉(zhuǎn)變思想?？蛻艚?jīng)理的工作很復(fù)雜，涉及到的內(nèi)容比較多，經(jīng)常與零售戶打交道，難免會發(fā)生一些矛盾。而對于這些
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展開競賽，通過競賽就可以調(diào)動積極性，促使客戶經(jīng)理想盡一切可以使用的辦法卻突破，就可以讓客戶經(jīng)理由被動向主動轉(zhuǎn)變。要超越自己的工作理念和工作模式，
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，寧德市局（公司）開展“兩周一送”調(diào)研工作，仔細(xì)傾聽客戶反饋，并要求各單位深入客戶店中，在工作模式調(diào)整
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”的工作模式，順暢推進(jìn)安裝設(shè)施工作的開展。截止到7月20日，已設(shè)置室外吸煙區(qū)156個(gè)，煙民使用體驗(yàn)良好。吸煙點(diǎn)的設(shè)立，既充分尊重了煙民的吸煙權(quán)力
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完善檢查方式。突出抓好模式創(chuàng)新，充分利用“五加二”、“白加黑”的工作模式進(jìn)行突擊檢查；對轄區(qū)零售戶分為重點(diǎn)監(jiān)管戶、違法戶、一般戶、守法戶，對不同類別的采取
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工作模式上的創(chuàng)新：專銷同步利益同體 互動同心
圍繞“貫徹發(fā)展新理念，再上卷煙新水平”，鴨溪卷煙客戶部與轄區(qū)鴨溪專賣中隊(duì)通力合作，以“三項(xiàng)措施
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“領(lǐng)頭羊”越來越強(qiáng)；在使用時(shí)要“因才適用”，對于逐漸成為營銷隊(duì)伍主力軍的80、90后，針對其鮮明的個(gè)性，除了以標(biāo)準(zhǔn)化流程統(tǒng)一其工作模式外
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，要整合內(nèi)部資源。要學(xué)會整合利用已有的內(nèi)部資源，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)價(jià)值的最大化。各地?zé)煵輰Ｙu局所倡導(dǎo)的“一線三員”、“網(wǎng)格協(xié)同”等工作模式就是整合資源的具體表現(xiàn)。專賣管理員在日常工作中通過
