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車間入口處的“全員畫像”，就是利用現(xiàn)場管理的目視化工具，將黨建引領(lǐng)與氛圍營造有機地結(jié)合起來?！ 〈送?#xff0c;九江煙草還通過積分制管理，從“履職盡責(zé)
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廣告宣傳；督促線下電子煙銷售店鋪張貼警示標(biāo)識，并對違規(guī)經(jīng)營商戶開展限期清理。
三是深入研究，豐富監(jiān)管工具包。持續(xù)加強《未成年人保護法》《關(guān)于進一步保護
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的方式進行。培訓(xùn)內(nèi)容主要依據(jù)《質(zhì)量管理小組活動準(zhǔn)則》2020版有關(guān)要求，按照QC活動的程序，講解各個活動步驟的工具使用、要點、難點及注意事項等，在講解中穿插案例
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摸清庫存底數(shù)，減少浪費，以精細(xì)考核強化成本管控，做實降本增效。
“分層整+分類理”，打通庫存關(guān)。按照機械類、電控類、氣動類、工具類
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，積極運用質(zhì)量工具消除浪費；與管理診斷、自我診斷、專家診斷相結(jié)合，及時運用QC精益工具對診斷出的管理問題有針對性地進行攻關(guān)。
二是過程規(guī)范，推進
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運用質(zhì)量工具消除浪費；與管理診斷、自我診斷、專家診斷相結(jié)合，及時運用QC精益工具對診斷出的管理問題有針對性地進行攻關(guān)。
過程規(guī)范，推進有力度。以3月至
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，確保務(wù)工人員安全。
二是做好工具消毒，確保苗棚安全。指導(dǎo)合作社開展務(wù)工人員勻苗技術(shù)要點培訓(xùn)，做到培訓(xùn)全覆蓋，確保務(wù)工人員技術(shù)嫻熟，
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要道設(shè)置檢查卡口，開展卷煙異常流通專項檢查。嚴(yán)厲打擊無證運輸、超限量攜帶煙草專賣品等違法行為。聯(lián)合執(zhí)法檢查組重點檢查客運、貨運、私家車等公路交通運輸工具。深挖非法販運煙草專賣品案件。共同
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的文化氛圍。通過健全教育培訓(xùn)機制，學(xué)習(xí)先進理念、掌握先進工具、培育實戰(zhàn)經(jīng)驗，促進全員學(xué)習(xí)精益理念；建立信息宣傳機制，及時宣傳精益管理中的好做
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;的精益改善項目。其中，《探索變電站智能化管理模式，提升精益管控績效》項目通過運用“互聯(lián)網(wǎng)+”、“云平臺”等工具，真正實現(xiàn)了變電站監(jiān)控系統(tǒng)的“五遙”功能
