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等營銷信息，使客戶感受到他是被高度重視的；
四是經(jīng)常征求客戶對營銷從業(yè)人員的意見，為使每個客戶銷售都能夠得到穩(wěn)步的提升，該縣分公司對不同的客戶
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;同時就專業(yè)化服務(wù)項目成本構(gòu)成、服務(wù)價格制定、行業(yè)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)致的研討，廣泛征求合作社、各科室建設(shè)實施建議，確保合作社建設(shè)可行性。
三是分工協(xié)作，確保
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評價；并就如何做好節(jié)后卷煙銷售工作向廣大零售客戶征求了意見和建議，準(zhǔn)確掌握了節(jié)后卷煙市場現(xiàn)狀和客戶需求。
調(diào)查走訪后，分公司卷煙市場部對節(jié)后卷煙市場現(xiàn)狀
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、現(xiàn)場管理、持續(xù)改進(jìn)以及能源指標(biāo)”四大項的內(nèi)部評價，分析能源管理狀況并征求意見，形成專項管理和全員參與相結(jié)合的局面。
以考核建立導(dǎo)向。創(chuàng)新考核指標(biāo)，建立
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、小零售戶和農(nóng)村邊遠(yuǎn)零售戶，仔細(xì)詢問零售戶的節(jié)前卷煙銷售情況，廣泛了解各片區(qū)不同級別客戶對市場的需求，征求客戶對節(jié)前品牌需求、營銷服務(wù)、專賣管理、卷煙配送的意見
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向老同志匯報了2014年企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營管理、離退休管理工作和2015年工作安排，并征求老同志的意見和建議。老同志的意見和建議集中為三個方面：一是企業(yè)保持了持續(xù)
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整改落實情況“對表交帳”，開展“回頭看”；召開征求意見座談會，發(fā)放征求意見表，廣泛征求各方面意見，收集意見建議39條，
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;其他專家進(jìn)行質(zhì)詢并打分的評審流程。評審專家們嚴(yán)格履行職責(zé)，遵循公平、公正原則完成了評審工作。
為進(jìn)一步規(guī)范科技創(chuàng)新評審工作，評審會上，還征求了《內(nèi)蒙古自治區(qū)
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案件中抽查部分涉及的當(dāng)事人進(jìn)行回訪，征求對煙草執(zhí)法工作的意見和建議，評價結(jié)果納入執(zhí)法人員個人業(yè)績考核。
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調(diào)研。其間，各調(diào)研組通過聽取匯報、交流座談、現(xiàn)場查看等方式，了解各單位2014年以來各項工作開展情況，并就相關(guān)重點工作征求了意見和建議。
為確保調(diào)研效果
