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，明確責(zé)任，達(dá)到人人心里有目標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子的目的；完善管理機(jī)制。健全內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，重新梳理行政許可和案件審理的工作流
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和弘揚(yáng)焦裕祿牢記宗旨、心系群眾的精神，要有“心里裝著全體人民，唯獨(dú)沒有自己”的公仆精神，像焦裕祿那樣視人民為父母、把群眾當(dāng)親人，始終不移公仆之心
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，“心里裝著全體人民，唯獨(dú)沒有他自己”的公仆精神，像焦裕祿那樣視人民為父母、把群眾當(dāng)親人，始終不移公仆之心。
二是大興艱苦奮斗之風(fēng)。要學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)焦裕祿
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，蘭輝同志、王伯祥同志始終把黨和人民的事業(yè)放在心中最高位置，時(shí)刻把人民群眾裝在心里，他們終生奉獻(xiàn)、淡泊名利、大公無(wú)私的精神觸動(dòng)了每個(gè)人的心靈；
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煙草技術(shù)員要著重注意以下幾點(diǎn)工作：
一、做好早間服務(wù)，確保采收成熟度。每一戶煙農(nóng)采收之前的晚上必須到田內(nèi)查看，做到煙農(nóng)和自己心里有數(shù)；第二天早上
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的重點(diǎn)工作來(lái)抓。緊密銜接營(yíng)銷方式市場(chǎng)化取向改革，使得銷售工作和改革工作相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)雙贏。營(yíng)銷人員做到“每人心里一本帳”，緊盯銷售目標(biāo)，營(yíng)造趕超氛圍
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心里話，反映真實(shí)問(wèn)題，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
與會(huì)同志圍繞公司發(fā)展、“四風(fēng)”問(wèn)題等方面進(jìn)行了發(fā)言，提出了自己的想法、建議和疑問(wèn)，劉書記一一予以
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;廣泛聽取意見，鼓勵(lì)黨員干部、職工群眾大膽建言、說(shuō)出心里話。他們還一邊認(rèn)真傾聽、一邊作詳細(xì)記錄，交流氛圍輕松熱烈，達(dá)到了實(shí)話實(shí)說(shuō)、坦誠(chéng)交流的預(yù)期效果。
截止
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將理論學(xué)到心里、體現(xiàn)在行動(dòng)上。二是要注重督導(dǎo)檢查。班子成員要分線分片督導(dǎo)，發(fā)揮示范帶頭作用，充分發(fā)動(dòng)各部門、各基層煙草站狠抓落實(shí)，按照縣局（
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縣委書記期間的真人真事。他有著“心里總想著別人，唯獨(dú)沒為自己身體著想”的公仆情懷，有著“凡事探求就里，吃別人嚼過(guò)的饃沒味道”的求實(shí)作風(fēng)，有著“艱苦樸素
