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利用大家感恩不止的意愿，把口頭的語(yǔ)言變成感恩的動(dòng)力；把感恩的動(dòng)力又演變?yōu)樯碳覄?chuàng)造財(cái)富的源泉。這種巧妙創(chuàng)造財(cái)富的方法，同樣是我們學(xué)習(xí)和實(shí)踐的賣點(diǎn)。
“感恩
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環(huán)境、發(fā)展水平、個(gè)人意識(shí)等各方面影響，盡管煙草專賣經(jīng)過(guò)多年的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，但是煙草零售終端依然發(fā)展參差不齊，客戶的經(jīng)營(yíng)水平，經(jīng)營(yíng)意愿、誠(chéng)信態(tài)度
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生產(chǎn)面臨的不確定性和復(fù)雜性增加，煙農(nóng)種煙意愿發(fā)生了變化，給生產(chǎn)規(guī)模的穩(wěn)定帶來(lái)巨大的壓力。
（一）種植煙葉比較效益下降，煙葉種植
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不斷的解決問(wèn)題，也就是業(yè)務(wù)人員的工作重心所在。????
??? 商超渠道客戶異議的主要原因有：????
??? 一、客戶沒(méi)有意愿合作或者沒(méi)有意愿嘗試新產(chǎn)品
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有限，距離市場(chǎng)預(yù)期和品牌意愿還有一定的差距，但有這個(gè)意愿動(dòng)作，是必要的，也是極有意義的。一來(lái)確實(shí)需要調(diào)整，再繼續(xù)下去有可能突破狀態(tài)紅線底線
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;盡管《方案》并未直接針對(duì)煙草消費(fèi)環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化?！斗桨浮访鞔_提出，要以增收減負(fù)提升消費(fèi)能力，以高質(zhì)量供給創(chuàng)造有效需求，以優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境增強(qiáng)消費(fèi)意愿，
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就要大上很多，「兩高」市場(chǎng)的需求收縮、消費(fèi)下行仍然還沒(méi)有看到復(fù)蘇回暖的跡象，消費(fèi)能力、消費(fèi)場(chǎng)景、消費(fèi)意愿的縮減是整體性的，甚至是趨勢(shì)性的，除了
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“無(wú)煙單位”是一個(gè)偽命題，而吸煙環(huán)境建設(shè)才是更為合理和平衡的解決之道。吸煙者的權(quán)利與自主選擇吸煙作為一種個(gè)人習(xí)慣，是成年人基于自身意愿做出的選擇。盡管吸煙對(duì)健康存在潛在危害
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之列的品牌為黃鶴樓、黃山、荷花。消費(fèi)者主動(dòng)搜索和被動(dòng)接收資訊的意愿都較高，說(shuō)明這些品牌在市場(chǎng)上具有較高的知名度和影響力，消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品關(guān)注度較高。兩個(gè)指數(shù)都在后三位之列的品牌
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的不止是零售客戶的盈利和信心，還有品牌可持續(xù)的未來(lái)。因?yàn)槭切枨蠖顺隽藛?wèn)題，消費(fèi)能力、消費(fèi)場(chǎng)景、消費(fèi)意愿，壓縮了消費(fèi)結(jié)構(gòu)、數(shù)量，也削弱了需求彈性、活力
