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，成為人民群眾美好生活需要的重要內(nèi)容。需求側(cè)的轉(zhuǎn)型升級對供給側(cè)提出了更高要求，但在一些領(lǐng)域依然存在因優(yōu)質(zhì)供給不足而抑制居民消費(fèi)意愿、制約消費(fèi)升級的現(xiàn)象，有效
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，目的都是在陽光的貨源投放下引導(dǎo)有意愿的零售客戶做好防護(hù)、開門營業(yè)，盤活零售市場資源，增強(qiáng)客戶經(jīng)營信心。除此之外，應(yīng)當(dāng)個性解決疫情期間政府指定民生保障的連鎖
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出現(xiàn)較大下滑，后續(xù)月份收窄、恢復(fù)的程度和速度，關(guān)鍵還是取決于疫情能否在短期內(nèi)得到有效遏制。
短期內(nèi)，受消費(fèi)能力、消費(fèi)意愿和消費(fèi)場景的”大幅壓縮
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，更要看看自己的消費(fèi)區(qū)域和目標(biāo)人群，實行精準(zhǔn)化投放，提早把消費(fèi)節(jié)點(diǎn)對接好，為節(jié)慶里的小店提供真實的消費(fèi)意愿和能力。
能做哪些，
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不外乎提高吸引力，制造關(guān)注度，保持好狀態(tài)?！傲侩S價走”當(dāng)然很重要，也很關(guān)鍵，但如果沒有消費(fèi)群體和消費(fèi)意愿的同步增長，只要投放稍微一
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尊重客戶的意愿。一般情況下，順銷的貨源不限量，要多少給多少。比如我店里泰山（東方）很順銷，在春節(jié)期間一次性訂購不能超過200條
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利用大家感恩不止的意愿，把口頭的語言變成感恩的動力；把感恩的動力又演變?yōu)樯碳覄?chuàng)造財富的源泉。這種巧妙創(chuàng)造財富的方法，同樣是我們學(xué)習(xí)和實踐的賣點(diǎn)。
“感恩
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環(huán)境、發(fā)展水平、個人意識等各方面影響，盡管煙草專賣經(jīng)過多年的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，但是煙草零售終端依然發(fā)展參差不齊，客戶的經(jīng)營水平，經(jīng)營意愿、誠信態(tài)度
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生產(chǎn)面臨的不確定性和復(fù)雜性增加，煙農(nóng)種煙意愿發(fā)生了變化，給生產(chǎn)規(guī)模的穩(wěn)定帶來巨大的壓力。
（一）種植煙葉比較效益下降，煙葉種植
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有限，距離市場預(yù)期和品牌意愿還有一定的差距，但有這個意愿動作，是必要的，也是極有意義的。一來確實需要調(diào)整，再繼續(xù)下去有可能突破狀態(tài)紅線底線
