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，采取“三項(xiàng)措施”不斷強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。
一是靈活檢查時(shí)間。結(jié)合夏季經(jīng)營戶開門早、關(guān)門晚的實(shí)際，采取錯(cuò)時(shí)檢查，打破常規(guī)，靈活安排專賣管理人員
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升級(jí)，服務(wù)先行。堅(jiān)持“1·23”精神不動(dòng)搖，打破“以我為主”的營銷觀念，創(chuàng)新營銷手段，強(qiáng)化服務(wù)能力，促進(jìn)客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型
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，關(guān)鍵環(huán)節(jié)創(chuàng)新工作方法，打破傳統(tǒng)模式，與煙農(nóng)同步，做到早接觸早知曉早解決。三是緊圍繞上級(jí)部署。緊圍繞煙農(nóng)利益。政策要求要及時(shí)了解，
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一是跟學(xué)跟訪走市場(chǎng)。市中區(qū)打破稽查、客戶經(jīng)理分開走市場(chǎng)的常規(guī)模式。安排一臺(tái)稽查車隨訪一名客戶經(jīng)理，互相學(xué)習(xí)對(duì)方日常工作?；槿藛T學(xué)習(xí)客戶經(jīng)理如何了解市場(chǎng)，
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工作亮點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)提煉工作，解決難點(diǎn)問題，打破常規(guī)思路和方法；六是突出實(shí)干，工作一定要實(shí)事求是，要一級(jí)示范一級(jí)、一級(jí)帶動(dòng)
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優(yōu)勢(shì)，打破上下班和節(jié)假日休息時(shí)間的常規(guī)，采取例行檢查、錯(cuò)時(shí)檢查和交叉檢查的方式，全天候?qū)δ繕?biāo)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管力度。
三是加強(qiáng)專銷結(jié)合
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，提效率。打破原有區(qū)域劃分，以更加實(shí)用、更加精準(zhǔn)、更加節(jié)約的方式方法去檢查，注重市場(chǎng)檢查成效，全面提升市場(chǎng)凈化率，杜絕檢查
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言行上要有新習(xí)慣，應(yīng)打破舊有的工作、生活模式，對(duì)照新時(shí)期新標(biāo)準(zhǔn)，習(xí)慣于在遵規(guī)守紀(jì)中謀劃發(fā)展、在嚴(yán)格律己中履行職責(zé)；三是工作上要有新業(yè)績
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;隨著中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日益旺盛，越來越多的新興消費(fèi)群體開始了解并關(guān)注雪茄產(chǎn)品以及雪茄文化，特別是“中式雪茄”概念的提出，打破了人們對(duì)中國傳統(tǒng)雪茄的認(rèn)識(shí)
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江陽區(qū)局負(fù)責(zé)人談到環(huán)保時(shí)，無不感嘆的說“我們不能以犧牲環(huán)境的代價(jià)去發(fā)展企業(yè)，歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，人與自然的和諧如果被打破，我們必將
