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）對于臨時抽查的某項工作以及常態(tài)化工作都會及時的在互動平臺進(jìn)行公開通報，給員工作出正確的評價，突出批評與表揚的時效性。
四是建立面談機(jī)制進(jìn)行不誠信員工幫扶
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終端拜訪服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行了抽查。全體客戶經(jīng)理都能做到活學(xué)活用，拜訪工作重點己轉(zhuǎn)向政策宣傳、信息收集、了解需求、關(guān)注社會庫存、指導(dǎo)客戶提升經(jīng)營能力等方面，值得一提的得到
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;市局（公司）組織人員采用GPS對各縣（市）區(qū)完成情況進(jìn)行抽查復(fù)驗，對烤煙揭膜提溝培土面積不實的單位嚴(yán)格問責(zé)。三是實行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系
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相結(jié)合，定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，加大排查力度，確保卷煙市場檢查出實效。
三是聯(lián)合執(zhí)法。完善公安、工商相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，明確工作
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檢查，并針對國家局安全檢查組重點抽查的兩個市局（公司）進(jìn)行了復(fù)查。
通過此次檢查，各單位、部門認(rèn)真查找了日常安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)
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”互幫互助活動，全面提升各項工作水平。
問題上“糾”。除上級考核外，該局還嚴(yán)格落實“班子訪查、考核辦普查、部門抽查、員工互查、個人自查”五級查錯糾錯工作機(jī)制
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;側(cè)重產(chǎn)品特點介紹，讓客戶樂于接受，并將此項工作作為月度考核的重要內(nèi)容之一，按月組織專人深入經(jīng)營戶抽查宣傳工作是否到位。二是抓質(zhì)量促銷量。繼續(xù)狠抓服務(wù)質(zhì)量不放
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中隊爭創(chuàng)點馬棚中隊、車邏中隊、甘垛中隊、機(jī)動中隊和送橋中隊，仔細(xì)翻閱了駕駛員技能訓(xùn)練、車輛基礎(chǔ)技術(shù)檔案、車輛維修記錄冊等軟件資料，實地隨機(jī)抽查了汽車和摩托車的車輛行駛速度及
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個煙葉站11個收購點進(jìn)行全面檢查，共抽查90余戶煙農(nóng)。檢查通過走訪煙農(nóng)、數(shù)煙株及查地塊檔案等方式，并結(jié)合物資供應(yīng)、購育苗數(shù)、烤房數(shù)量等情況核實煙葉種植收購合同與實際種植
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的交叉檢查行動。檢查采取了重點檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，對重點區(qū)域、重點戶、違規(guī)大戶、無證戶進(jìn)行明查暗買，對市場出現(xiàn)違法違規(guī)較嚴(yán)重的區(qū)域進(jìn)行專項整治。同時，每日
