為您找到相關(guān)結(jié)果 1732 篇
-
;擰成一股繩，勁往一處使，潛心把自身的事情辦好，狠抓內(nèi)部管理監(jiān)督，著力解決提高效率、注重自律兩個課題，真正管住自己，
-
、服務(wù)煙農(nóng)，綜合利用、增強活力”的原則，堅持統(tǒng)分結(jié)合，充分調(diào)動煙農(nóng)的積極性，努力降低成本、提高效率，初步形成了由煙農(nóng)綜合服務(wù)專業(yè)
-
，一家一戶可以做的，如移栽、揭膜、除草、封頂打杈、采摘等，充分調(diào)動煙農(nóng)積極性，實行分戶管理、分戶經(jīng)營，做到“種植在戶、服務(wù)在社、提高效率
-
;持續(xù)的重組與并購、縱向垂直聯(lián)合、運營機制多樣化、經(jīng)營國際化和籌資渠道的多元化等。這些措施被認(rèn)為是農(nóng)業(yè)合作社提高效率的有效途徑，分析這些趨勢與變革，對我國農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展有
-
;提高效率以及在區(qū)域之間達(dá)到更好平衡的計劃，決定從2011年1月1日起，把管理機構(gòu)從5個降低到4個。其亞太和美洲地區(qū)的管理機構(gòu)保持不變，西歐地區(qū)管理機構(gòu)業(yè)務(wù)范圍
-
調(diào)研，按照“創(chuàng)造效益為目的、提高效率為手段，績效考核為方法，超越創(chuàng)新為動力”的工作思路，于2009年初專門出臺《藍(lán)山縣分公司目標(biāo)管理績效考核方案
-
（一）思想政治工作也要講績效。實踐證明，任何組織要想活力永存，必須重實效、重績效?？冃Ч芾硎钱?dāng)今現(xiàn)代企業(yè)普遍采用的提高效率、增強活力的一種管理方法。生產(chǎn)經(jīng)營
-
和現(xiàn)代管理的發(fā)展，這對煙草企業(yè)秘書的知識結(jié)構(gòu)提出了新的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代煙草企業(yè)往往從提高效率、節(jié)省開支出發(fā)，要求秘書一專多能：既能撰寫文稿又能處理文書、檔案
-
，這不僅可以極大地提高效率，而且可以增加零售戶的效能滿足感，俗稱“有面子”。例如為方便新增客戶電子結(jié)算開戶的快速辦理，合作銀行單獨指定一名工作人員
-
，達(dá)到分工明確、職責(zé)清楚、相互協(xié)作、提高效率的目前的，全面提升企業(yè)軟實力，為甘肅煙草走向文化管理，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展奠定扎實的工作基礎(chǔ)。
2.制度
