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，深入推進工商協(xié)同質(zhì)量管理新模式，完善生產(chǎn)收購環(huán)節(jié)信息共享反饋，通過嚴把品種純度、規(guī)范收購流程健全煙葉質(zhì)量追溯制度，提升收購質(zhì)量，從
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提示卡，實地指導(dǎo)客戶操作，熟練功能應(yīng)用，初步形成了小組線上會議新模式，為下一步在轄區(qū)推廣應(yīng)用打好基礎(chǔ)。在活動過程中，通過釘釘會前電話
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還穿插了“終端陳列”展示等互動活動，使直播氣氛活躍始終，提高了互動的參與度，為后續(xù)品牌文化傳播及營銷新模式的探索做出了有意義的嘗試。
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，確保育苗工作順利推進。
二是攜手銀行，轉(zhuǎn)變收款方式。積極與縣農(nóng)商行溝通協(xié)調(diào)，推行惠支付二維碼收款新模式，實現(xiàn)了煙農(nóng)線上繳納煙苗、物資等款項
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，指導(dǎo)他們落實新移栽模式。
讓煙農(nóng)能夠看得懂、學(xué)得會、記得住的新模式才是真正的好模式。從新移栽模式的運行情況看，乳源縣的煙葉移栽效率和質(zhì)量都得到了提高。截至目前
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煙草部門初步探索出“直播+助農(nóng)+電商”的助農(nóng)增收新模式。
一是依托四馬橋煙草站，加強與當(dāng)?shù)責(zé)熑~合作社、臍橙合作社等單位協(xié)作，摸清煙農(nóng)家中臍橙的銷售情況
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，始終在探索生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、設(shè)施建管新模式上持續(xù)發(fā)力，釋放發(fā)展新活力，實現(xiàn)發(fā)展高質(zhì)量。
三要在“抓規(guī)范、強管理”上做文章。以控制成本、減少浪費為核心
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;實現(xiàn)學(xué)以促工、以工踐學(xué)深度融合、互促共贏。下一步，將以此為契機，堅持以黨建和新發(fā)展理念為引領(lǐng)，探索工商聯(lián)動新模式助推高質(zhì)量發(fā)展。
結(jié)對共建期間
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，協(xié)作機制持續(xù)優(yōu)化，協(xié)作廣度深度不斷拓展。
二是大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)監(jiān)管模式行之有效。構(gòu)建“平臺運營、數(shù)據(jù)驅(qū)動、云上監(jiān)管、一網(wǎng)通辦”的“互聯(lián)網(wǎng)+專賣管理”新模式
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，提升支部工作的吸引力，激發(fā)黨員主動參與黨建工作的熱情。
同時，運用新模式，順應(yīng)發(fā)展特點。該局黨委運用信息化手段促進支部工作，
