為您找到相關(guān)結(jié)果 10409 篇
-
，企業(yè)服務(wù)精準(zhǔn)到位，效率水平持續(xù)提升。
二是建立責(zé)任明確、分工協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動、層層落實的工作體系。形成全員參與、全過程、全方位精益管理工作格局，按照市局
-
共享，部門互動的格局，切實提升市場凈化率；三是嚴肅紀律要求，依法依規(guī)行政，提升專賣隊伍社會形象；四是要深入開展專賣內(nèi)
-
;落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)、齊抓共管”全覆蓋的工作格局。
二是推進員工安全教育培訓(xùn)精益管理。通過安全例會、案例教學(xué)、知識測試、溫馨提示
-
監(jiān)管的積極性，從中掌握市場信息，尋找案件線索，形成內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)管格局。
-
，增強人民群眾的法制意識。
四是簽訂一份綜治責(zé)任狀。將綜治責(zé)任層層分解，落實到崗、到人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
五是開展一次矛盾糾紛
-
;加強部門之間、員工之間的互相監(jiān)督，形成多層次、陽光化監(jiān)督格局，確保整治工作取得成效。
四是加強制度建設(shè)。進一步完善人事勞資、考核方案等相關(guān)制度，堵塞管理
-
;揚優(yōu)抑劣，全面動員，樹立全員績效管理理念，構(gòu)建績效管理新常態(tài)的工作格局。
考核持續(xù)不乏力。完善績效考核方案，出臺工作績效補充規(guī)定和專賣
-
”。
二是加強目標(biāo)管理融合。處理好貫標(biāo)、對標(biāo)、目標(biāo)、創(chuàng)新的關(guān)系，形成貫標(biāo)打牢管理基礎(chǔ)、目標(biāo)引領(lǐng)管理導(dǎo)向、創(chuàng)新改善管理問題、對標(biāo)反映管理成果的管理格局，做到系統(tǒng)策劃
-
”，強化安全監(jiān)督檢查和考核，真正建立“我要安全、我會安全、我能安全”的良好工作格局，從源頭上防范安全事故發(fā)生，推動安全管理工作上水平。
四要夯實
-
續(xù)占用辦公用房、未經(jīng)批準(zhǔn)出租（借）辦公用房、無償占用黨政機關(guān)辦公用房等情況發(fā)生。除個別辦公用房因格局局限性，在實際調(diào)配中面積還出現(xiàn)略多于標(biāo)準(zhǔn)面積的情況
