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豐富服務(wù)載體、擴展服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)效率，營造出商業(yè)專業(yè)引導(dǎo)、客戶主動提升的良好客我互動氛圍，以服務(wù)水平提升促進經(jīng)營能力提升，實現(xiàn)零售客戶卷煙經(jīng)營舒心、簡單
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基礎(chǔ)管理水平、提升隊伍建設(shè)水平結(jié)合起來，與解決影響和制約企業(yè)發(fā)展的突出問題結(jié)合起來，與實現(xiàn)“工作上水平、企業(yè)促發(fā)展”的目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來，切實加強思考、加大研究
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穩(wěn)定和盈利水平的提升，實現(xiàn)客我關(guān)系的和諧發(fā)展與持續(xù)發(fā)展，為“卷煙上水平”提供強有力的支撐。
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了硬件條件限制，創(chuàng)優(yōu)工作做到了目標(biāo)明確、職能到位、措施有效、執(zhí)行得力、效果明顯，亮點突出，創(chuàng)優(yōu)工作為專賣管理水平的提升奠定了良好的基礎(chǔ)。檢查組對東區(qū)局、西區(qū)
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物流工作水平。二是優(yōu)線路降成本。根據(jù)實際情況，加大力度開展物流節(jié)點布局優(yōu)化整合線路工作，逐步降低運營成本，提升物流管理水平。三是以對標(biāo)促管理水平提升。明確標(biāo)桿
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帶動田林縣煙草專賣局（營銷部）車輛管理水平的提升。
圖為考評小組正在進行考核評分
圖為該局（營銷部）安全員在檢查車輛機油情況
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和管理水平提升。
二是注重學(xué)習(xí)宣傳，統(tǒng)一思想認(rèn)識，做到全員參與。積極組織開展“綜合管理體系建設(shè)創(chuàng)一流”活動的宣傳工作，讓全體職工充分了解國家局、省局和州局
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提升服務(wù)卷煙零售戶、服務(wù)市場的水平。提升零售戶卷煙經(jīng)營利潤、有效利用經(jīng)營資金，講解卷煙市場分析的要領(lǐng)，在卷煙供應(yīng)上保證貨源充足，及時將經(jīng)營戶需求反饋給公司
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功能，以客戶自主學(xué)習(xí)為抓手，積極推介“532”“461”知名品牌建設(shè)工作，達(dá)到提升終端服務(wù)水平、提升終端形象、提升終端經(jīng)營能力、提升終端資源利用效率的目的
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;通過穩(wěn)步推進“三化”建設(shè)，進一步提升全員安全生產(chǎn)意識，夯實各項安全基礎(chǔ)工作，進而推動整體安全生產(chǎn)管理水平的提升，力爭在行業(yè)樹立起安全管理“標(biāo)桿
