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渠道，特別是提稅順價后指導(dǎo)零售價的滿意程度，并將針對調(diào)查過程中征求到的客戶意見和發(fā)現(xiàn)的工作薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)營銷服務(wù)措施，增進(jìn)客戶的理解
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增強(qiáng)了對“三嚴(yán)三實”的理解和認(rèn)識，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識。
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;取得客戶理解與信任，主動參與到提結(jié)構(gòu)中來。
二是勤發(fā)現(xiàn)。在與客戶溝通中挖掘有價值的信息，要做到市場異動信息早發(fā)現(xiàn)、早反饋，及時采取有效營銷措施應(yīng)對
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，不動如山”的發(fā)展趨勢進(jìn)行演繹，并結(jié)合典型應(yīng)用場景著重介紹了大數(shù)據(jù)對工作、生活帶來的深刻影響，分享了思考和理解，激發(fā)了大家對新知識的學(xué)習(xí)熱情。
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的非法流入。
一是加大宣傳引導(dǎo)的力度。要求專賣人員在日常的市場檢查中加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)的宣傳，增強(qiáng)與零售戶的溝通，化解零售客戶對專賣執(zhí)法不理解帶來的矛盾，
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，煙香均衡釋放。
通過此次新版“金圣”宣講活動，加深了卷煙銷售戶對新品“金圣”的理解，有力的推動了“金圣”系列銷量增長。
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教訓(xùn)，鞏固、提高基層人員對內(nèi)部監(jiān)管的認(rèn)識和理解，從而更好地在日常工作中做到防微杜漸，把不規(guī)范經(jīng)營苗頭遏制在萌芽狀態(tài)。
培訓(xùn)過程中，基層營銷、專賣人員
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，提升了員工對精益理念的認(rèn)知和理解，助推了工廠精益管理工作的深入開展。
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情況匯報、廈門市局精益管理工作情況匯報和廈門市局精益改善成果匯報。調(diào)研組對福建省精益管理工作給予了充分的肯定，對廈門市局精益管理工作認(rèn)為認(rèn)識到位、理解到位、思考深入、印象深刻。對下階段精益
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，激發(fā)員工工作活力。把認(rèn)真學(xué)習(xí)弘揚企業(yè)精神和發(fā)展經(jīng)驗作為一項重要任務(wù)來抓，通過觀看企業(yè)宣傳片、宣傳欄，加深企業(yè)文化印象，加強(qiáng)企業(yè)文化理解，
