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。根據(jù)行業(yè)最新要求，進(jìn)一步完善《采購管理制度》在立項(xiàng)、審批、實(shí)施、廉政監(jiān)督等各環(huán)節(jié)的職責(zé)與流程，切實(shí)做到“審批不隨意、項(xiàng)目不拆分、招標(biāo)不規(guī)避”，確保采購要求在
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模式搭建和運(yùn)用出發(fā)，大家堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦實(shí)施過程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全和相關(guān)方管控，圍繞管理制度、經(jīng)濟(jì)技術(shù)、項(xiàng)目管理、廉政安全等方面內(nèi)容，每次就
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出入庫管理制度，健全出入庫登記手續(xù)。
第二步，涉案卷煙入庫后，對(duì)物品分類存放，并加貼顯著標(biāo)識(shí)，建立庫存物品檔案，確保賬物
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到位。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、源頭治理，對(duì)照相關(guān)文件和管理制度、規(guī)定，逐一對(duì)照自查，舉一反三，不留死角，逐項(xiàng)羅列自查發(fā)現(xiàn)的問題，
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培訓(xùn)班邀請(qǐng)江蘇、福建、湖南省行業(yè)內(nèi)四名講師教授，著重圍繞煙草專賣執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控、依法行政與法制思維、專賣許可證管理制度與務(wù)實(shí)、涉煙案件經(jīng)營與打假破網(wǎng)有效途徑、非法經(jīng)營大戶有效治理
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評(píng)查包括幾個(gè)方面的內(nèi)容：合同管理制度建設(shè)是否完備以及優(yōu)化空間；合同過程管理中是否有效動(dòng)態(tài)掌握情況；是否對(duì)合同相關(guān)資料進(jìn)行痕跡管理；合同風(fēng)險(xiǎn)管理
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檔案管理工作，做好檔案材料的收集、整理、變更等，并健全完善電子檔案相關(guān)管理制度，為許可證后續(xù)監(jiān)管提供依據(jù)。
四是常態(tài)監(jiān)管。充分運(yùn)用“APCD”工作法
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;公司）煙葉生產(chǎn)相關(guān)工作予以了肯定，并指出下一步要強(qiáng)化管理責(zé)任，持續(xù)落實(shí)好煙葉規(guī)范管理制度，為推進(jìn)煙葉高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
各產(chǎn)煙市局
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2019年能源管控工作平穩(wěn)推進(jìn)。
遵義卷煙廠強(qiáng)調(diào)，各部門要深刻認(rèn)識(shí)能源管理工作的重要性，不斷優(yōu)化完善能源管控機(jī)制，建立健全能源管理制度，及時(shí)更新
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，熟悉掌握辦理過程。
二是堅(jiān)持“時(shí)間最短化、程序最簡化”，優(yōu)化辦理流程。在嚴(yán)格執(zhí)行許可證管理制度的同時(shí)，根據(jù)工作實(shí)際，不斷優(yōu)化改進(jìn)工作
