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嚴格執(zhí)行安全隱患排查制度，加強職工安全生產(chǎn)管理。通過查看安全生產(chǎn)臺賬和現(xiàn)場，重點排查各生產(chǎn)場所安全管理制度執(zhí)行、人員配備、責任落實、安全設(shè)施等工作的各類安全隱患
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，與煙農(nóng)展開面對面咨詢和交流，對煙葉收購廉政談話、通訊工具集中收繳、廉政宣誓點評、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等煙葉收購廉政風(fēng)險防控“十項”管理制度落實情況進行檢查，同時對承諾書
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、管理制度上的缺陷、工作機制上的漏洞、環(huán)節(jié)管控上的盲點，確保問題整改徹底、到位，并實現(xiàn)以自查整改有力促進各項工作制度化、規(guī)范化、精細化的目標。
三題整改三是強化整改效果。組織
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;制定交通安全、電氣安全、消防安全等風(fēng)險標識圖，對危險路段和作業(yè)環(huán)節(jié)進行標識，并告知員工相關(guān)的安全注意事項；制定安全風(fēng)險管控清單，從管理制度、作業(yè)
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，倡導(dǎo)短文短會。完善會議管理制度，嚴格會議計劃管理，堅持“少開會、開短會、開管用的會”，將相關(guān)工作合并開會，合理控制發(fā)文數(shù)量，
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，引導(dǎo)職工養(yǎng)成不濫用網(wǎng)絡(luò)資源的良好習(xí)慣，使全員心中時刻繃緊網(wǎng)絡(luò)安全這根弦。
二是設(shè)備維護實現(xiàn)“日常化”。按照網(wǎng)絡(luò)安全管理的有關(guān)規(guī)定要求認真貫徹執(zhí)行計算機安全管理制度和信息化
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實際，健全完善應(yīng)急預(yù)案管理制度，不斷推進應(yīng)急預(yù)案管理工作的制度化、規(guī)范化。三是狠抓落實，確保應(yīng)急預(yù)案工作取得實效。認真做好應(yīng)急預(yù)案的制（修
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。根據(jù)行業(yè)最新要求，進一步完善《采購管理制度》在立項、審批、實施、廉政監(jiān)督等各環(huán)節(jié)的職責與流程，切實做到“審批不隨意、項目不拆分、招標不規(guī)避”，確保采購要求在
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模式搭建和運用出發(fā)，大家堅持問題導(dǎo)向，聚焦實施過程質(zhì)量、成本、進度、安全和相關(guān)方管控，圍繞管理制度、經(jīng)濟技術(shù)、項目管理、廉政安全等方面內(nèi)容，每次就
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出入庫管理制度，健全出入庫登記手續(xù)。
第二步，涉案卷煙入庫后，對物品分類存放，并加貼顯著標識，建立庫存物品檔案，確保賬物
