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和權(quán)限。通過(guò)建立健全專(zhuān)賣(mài)管理考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等措施，激發(fā)專(zhuān)賣(mài)管理人員的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理人員的培訓(xùn)和教育，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平
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成本，獲取目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最大化成果。他以人為本，加強(qiáng)企業(yè)管理考核力度，對(duì)中層干部和關(guān)鍵崗位人員一律實(shí)行公開(kāi)招聘競(jìng)爭(zhēng)上崗，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，開(kāi)展
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，逐步建立以能力業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人才管理和考核評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)各類(lèi)人才活力競(jìng)相迸發(fā)。完善職工教育培訓(xùn)體系，強(qiáng)化需求導(dǎo)向、激勵(lì)導(dǎo)向，探索構(gòu)建“人崗相適
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管理工作的深入貫徹落實(shí)，促使煙草企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)適當(dāng)加大企業(yè)信息資源運(yùn)行監(jiān)督管理工作力度，通過(guò)制定科學(xué)、有效的內(nèi)部控制管理考核指標(biāo)運(yùn)行
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統(tǒng)一著裝，規(guī)范文明用語(yǔ)，檢查做到執(zhí)法儀必帶、執(zhí)法必?cái)z錄，并不定期查看執(zhí)法記錄，防止出現(xiàn)“燈下黑”，避免執(zhí)法糾紛。積極發(fā)揮專(zhuān)賣(mài)管理考核
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自查自糾，以規(guī)范促提升。每月定期開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法案卷和行政執(zhí)法視頻的自查活動(dòng)，將案卷文書(shū)制作不規(guī)范、執(zhí)法視頻拍攝不完整等問(wèn)題列入問(wèn)題管理和考核體系。通過(guò)嚴(yán)格考核，整治不
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管理人員法律知識(shí)和依法經(jīng)營(yíng)管理的考核，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理崗位任職培訓(xùn)和上崗的考核，對(duì)全體職工普遍提高法律意識(shí)的考核等，做到學(xué)用結(jié)合、學(xué)考結(jié)合，達(dá)到以考促學(xué)
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合理的內(nèi)部管理考核機(jī)制，推進(jìn)綜合管理體系建設(shè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，提升管理效能，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為生產(chǎn)和技改中心工作服務(wù)，把“兩個(gè)至上
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相關(guān)工作進(jìn)展，將相關(guān)內(nèi)容納入年度標(biāo)桿管理考核，倒逼煙區(qū)節(jié)能減排措施高效實(shí)施。（記者 岳伍東 通訊員 鄧建強(qiáng)/文）浙江中煙? ?全方位推進(jìn)節(jié)能降碳
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——在提高熱線(xiàn)服務(wù)水平方面，甘肅、山東、貴州等分中心健全話(huà)務(wù)人員日常管理、考核評(píng)價(jià)制度，合理優(yōu)化調(diào)配人員班次，熱線(xiàn)接通率持續(xù)保持在高水平；重慶
