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，定期組織檢查考核等工作。
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的制度，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的考察、考核工作，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)狀況的日常調(diào)查和了解，堅決執(zhí)行民主生活會制度、黨委議事規(guī)則、“三重一大”決策制度、辦事公開民主管理
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基層戰(zhàn)斗力，讓煙葉站進一步激發(fā)活力、提升效益、跨越發(fā)展?！? 督促考核有干勁。以優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)為主線，深化改革煙站員工隊伍、煙葉科技助理員隊伍的績效考核工作，
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各單位（部門）要高度重視，提高認(rèn)識，加強對員工技能鑒定培訓(xùn)的管理和考核工作，引導(dǎo)員工切實轉(zhuǎn)變觀念，提高自學(xué)意識
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的功能和作用，推動隊伍建設(shè)。黨支部、紀(jì)檢監(jiān)察職能部門要組織和強化好對中層干部的教育、管理、監(jiān)督和考核工作，著力增強中層干部的民主意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和效能意識，
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，提高打擊的精準(zhǔn)度和深度，抓好每一次行動、每一個案件效果和質(zhì)量的考核工作。
三是在保障上下功夫。要明確專賣工作目標(biāo)任務(wù)，確保打假破網(wǎng)投入。在人力上，要
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;是否存在有章不循，不規(guī)范作業(yè)等情況。重點檢查沒有進入“142”體系平臺的作業(yè)痕跡。
對照“績效有考核”。查被審核部門的月度績效考核工作是否實質(zhì)性落實，是否存在實際工作與
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，全面調(diào)研和認(rèn)真分析，制定《目標(biāo)管理與績效管理實施細則》，形成權(quán)責(zé)明晰、獎懲分明的績效文化，切實將績效考核工作落實到位，客觀、公正和公平
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的煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)農(nóng)業(yè)機械研制開發(fā)工作。
五是強化煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的考核工作。該縣局在不斷總結(jié)往年考核經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年在煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作考核上全面實施“三個轉(zhuǎn)變”，即
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，修訂完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
要抓科技創(chuàng)新考核工作。將科技創(chuàng)新日常活動與科技考核評價緊密結(jié)合起來，提升過程管理和考核力度。建立健全市局（公司）科技創(chuàng)新
