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;又“高檔”，“黃鶴樓（硬大彩）”的價值定位為“低焦高檔”。“低焦高檔”，堅(jiān)持做低焦高檔先行者的“黃鶴樓”，現(xiàn)已經(jīng)是低焦高檔領(lǐng)域里
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的工作。
就站長而言，要充分認(rèn)識小崗位的大作用。。作為政策方針的傳播者、生產(chǎn)技術(shù)的推廣者和“兩個至上”的踐行者，煙站站長既是上級決策的基層執(zhí)行人，又是與
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”的美譽(yù)響徹全國各地，深受全國各地消費(fèi)者的好評，是中式卷煙減害陣營的先行者。
“科技嬌子”背后的關(guān)鍵核心技術(shù)
“科技嬌子”美譽(yù)響徹全國各地的背后，是一系列
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“經(jīng)營者文化”，同時又是“管理者文化”和“執(zhí)行者”文化，其受眾不僅僅是內(nèi)部客戶，而且也包含外部客戶，所以在進(jìn)行文化傳播的過程中勢必從內(nèi)外兩方面考慮
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管理的關(guān)系，專賣管理部門是煙草專賣法律法規(guī)的執(zhí)行者與貫徹者，其擁有較強(qiáng)的執(zhí)法權(quán)與管理權(quán)，而客戶以及其所開展的卷煙經(jīng)營活動應(yīng)當(dāng)是受到監(jiān)督、管理和規(guī)范的對象
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至上”的踐行者，煙站站長既是上級決策的基層執(zhí)行人，又是與煙農(nóng)直接接觸的關(guān)鍵人。因此，要確保煙站站長真正發(fā)揮作用，首先要做到“三要”。一是要
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”、規(guī)范市場秩序的重中之重，加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，克服脫離實(shí)際、不負(fù)責(zé)任、辦事拖拉等作風(fēng)，做依法許可的執(zhí)行者、引領(lǐng)者、監(jiān)督者，堅(jiān)持依法公正許可
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支撐，很大程度上決定著公司經(jīng)營決策的執(zhí)行力；同時，工廠各職能部門及崗位員工是工廠戰(zhàn)略的直接執(zhí)行者，也是公司戰(zhàn)略的最終執(zhí)行者，對公
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期。
各具特色的減害降焦技術(shù)
伴隨著低焦油卷煙的發(fā)展，減害降焦技術(shù)越來越被卷煙工業(yè)企業(yè)所重視。無論是低焦油品牌的先行者，還是尋求差異化發(fā)展的后起之秀，都
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既不是先行者，也一直算不上是行業(yè)的領(lǐng)軍者。此次后來居上，美的所憑借的正是其在市場轉(zhuǎn)折的“彎道”上的驚險一躍。
跟隨戰(zhàn)略
先下手為強(qiáng)，占得先機(jī)往往是企業(yè)在打
